京东商家运营岗（3C秒送）

1. 负责安卓&鸿蒙品牌的商家运营和管理工作，协同品牌、组织内外资源，提升动销门店数和商家活跃度； 2. 负责商家业务经营，通过业务数据分析提供优化策略方案，促进结果达成，对GMV/商家广告/门店服务指标负责； 3. 商家业务流程完善和提效，确保策略落地效率和质量，善用体系化、流程化方法，为运营效率负责。

1、负责自营秒送与POP秒送的B端产品规划和设计，涉及到账号体系、商品、价格库存、营/促销、订单、履约等领域； 2、深度理解自营与POP业务特征。对接各业务部门秒送打法，有能力从各部门提炼出对JD采销/对商家的平台级业务模式、管控流程和关键能力； 3、结合C端数据，建立对供给改善的激发链路，并持续对产品和策略进行有规划的持续迭代； 4、制定合理的版本计划。负责沟通与协调各部门资源，按期保质完成产品更新上线，并协调解决产品上线遇到的各种问题。

1.负责3C事业部下各品类用户购物流程和前台展示逻辑优化，基于业务单元发展诉求及用户痛点，以商详、购物车等模块为核心，提升3C品类转化效率； 2.负责将已有搜索、推荐、黄金流程等用户动线可运营能力在品类侧推广落地，总结、梳理能力白皮书及应用方法，形成运营方法论，牵引业务及商家积极使用； 3.基于品类侧可运营痛点，推进搜索、推荐、黄金流程新功能开发，与产品和研发团队紧密沟通及配合，针对新工具做产品化和品类试点应用； 4.事业部转化核心指标分析及监控，发现可优化问题和增长机会点； 5.部门重点项目的跟进、产品功能规划及上线后效果监测。

1、负责运营品类年度规划，能够结合用户需求及行业发展趋势制定年度经营计划、策略打法，且对GMV、贡献利润、OEM/ODM产品开发指标达成负责； 2、结合行业趋势，品类策略，对商品进行分类/分层管理，分析用户、商家、产品、竞争等，并结合行业情况类目策略对不同品类制定不同的运营策略及计划； 3、通过数据分析，归纳总结商家运营问题，运用平台化运营方式提出并落实解决方案，推进品牌和商家引入。