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京东智能补货产品经理岗

社招全职6年以上产品经理岗地点:北京状态:招聘

任职要求


职位要求
1.供应链、计算机等相关专业,本科以上学历,6年以上工作经验;
2.熟悉商品运营产品体系,有商品选品、比价、商品洞察、商品成长相关1~2项产品优先;
3.供应链计划、S&OP、产能协同、目标管理等方向上有深刻理解,具备优…
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工作职责


主要职责
1.负责供应商、商品、价格、供应链计划及执行产品体系搭建,从寻商报价、比价、选汰策略到供应链计划协同,全链路推进业务效率提升;
2.熟悉商品的底层结构,熟悉商品在商详、搜索、推荐、选品等场景的应用,并基于商品合理结构梳理应用域产品架构;
3.负责S&OP/库存健康等产品管理,包括但不限于销量计划、补货&调拨计划、单量预测、仓配多波次协同等产品规划和建设;
4.建立准确、完善的供应链库存数据模型体系,提供供应商库存管理及应用工具,协同供应链计划及仓储物流产品,共同提高库存周转效率;
5.系统原型的设计和呈现,并准确传达给系统开发人员。协同业务、技术、算法等多部门或团队,解决业务问题或需求。
包括英文材料
学历+
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社招6年以上产品经理岗

主要职责 1.负责供应商、商品、价格、供应链计划及执行产品体系搭建,从寻商报价、比价、选汰策略到供应链计划协同,全链路推进业务效率提升; 2.熟悉商品的底层结构,熟悉商品在商详、搜索、推荐、选品等场景的应用,并基于商品合理结构梳理应用域产品架构; 3.负责S&OP/库存健康等产品管理,包括但不限于销量计划、补货&调拨计划、单量预测、仓配多波次协同等产品规划和建设; 4.建立准确、完善的供应链库存数据模型体系,提供供应商库存管理及应用工具,协同供应链计划及仓储物流产品,共同提高库存周转效率; 5.系统原型的设计和呈现,并准确传达给系统开发人员。协同业务、技术、算法等多部门或团队,解决业务问题或需求。

更新于 2025-06-18北京
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社招2-10年SUPPLY

1.仓库运营管理:根据手机行业特性及公司业务发展需求,制定并优化仓储战略与年度计划,规划仓库布局,确保仓库空间高效利用,推动手机产品及相关物料的收货、存储、分拣、包装、发货等作业流程标准化、高效化,实现仓库运营的降本增效; 2.库存管理:实时监控手机库存动态,建立精准库存预警机制,协同销售、采购等部门,依据市场需求、销售数据及生产计划,合理控制库存水平,精准执行补货、调货策略,定期组织库存盘点,确保账实相符,最大程度降低库存成本与呆滞风险; 3.团队管理:负责仓储团队的组建、培训与发展,依据员工技能和岗位需求,科学合理分工,定期开展绩效评估与激励,提升团队整体业务能力和工作积极性,营造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力; 4.安全与合规管理:建立并完善仓库安全管理制度,定期组织安全培训与演练,加强仓库安全巡查,确保仓库设施、设备及货物的安全,严格遵守手机行业相关法规政策以及公司内部规章制度,保证仓储作业合法合规; 5.设备与系统管理:管理仓库各类设备,制定设备维护保养计划,确保设备正常运行,引入并优化仓储管理系统(WMS)、企业资源计划系统(ERP)等信息化工具,推动仓储作业数字化、智能化升级,提升作业效率和数据准确性; 6.数据分析与持续改进:收集、整理和分析仓储运营数据,深度挖掘数据价值,定期编制运营报告,为公司决策提供有力数据支持,基于数据分析结果,持续优化仓储流程与管理策略,不断提升仓储运营质量和服务水平; 7.跨部门协作:与采购、生产、销售、物流等部门保持密切沟通与协作,及时传递仓储信息,协同解决业务问题,保障公司供应链的高效、顺畅运作。

更新于 2025-11-25东莞
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社招5年以上核心本地商业-酒

1、主导集采平台(成品库存/智能采购/智慧物流模块)的架构设计与功能迭代,构建端到端供应链解决方案。 2、通过供应链全链路管理(需求预测-采购计划-库存优化-物流调度),推动供需平衡体系的数字化升级。 3、深度参与ERP/WMS/TMS等系统集成,设计跨系统数据贯通方案。建立供应链健康度评估模型,通过业务流程诊断输出系统优化方案,持续提升采购达成率、库存周转率等核心指标。 4、深入一线,定期开展供应链全场景调研(供应商/仓储/物流/门店),挖掘业务流程痛点,输出PRD及原型设计方案。 5、主导供应链看板开发,实现需求可视化管理,支持采购决策智能预警,构建供应链大数据分析体系,通过订单履约率、库存水位线等数据建模,持续优化补货策略。 6、建立问题响应SOP机制及编写《系统操作手册》,快速解决业务问题,并通过用户行为分析持续优化交互体验。

更新于 2025-06-22北京
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社招3-5年

该职位聚焦于物流供应链领域,旨在通过AI技术解决仓储配送核心场景的业务痛点,最终实现降本增效。 1. 全链路产品方案设计: · 对供应链有深入理解,能拆解供应链全链路复杂业务流程(覆盖订单、仓储、运输、结算和监控)。 · 梳理业务痛点,结合AI技术设计智能化解决方案,构建供应链AI产品矩阵。 2. 核心仓储场景AI升级: · 针对入库、在库和出库全流程,重点在波次、补货、理货等场景落地AI驱动功能,提升仓储运营效率,降低差错率。 3. AI技术落地与应用: · 主导机器学习、计算机视觉、运筹优化等技术在供应链场景的落地。 · 定义算法需求,推动AI模型(包括大模型)迭代与验收,确保技术方案产生实际的效率与成本价值。 · (高级方向) 构建供应链Agent能力,支撑业务标注、训练和模型管理。 4. 数据分析与产品运营: · 通过数据分析识别痛点、验证优化效果,并进行定期复盘。 · 跟踪产品上线效果,进行需求迭代,持续优化用户体验和业务价值。 5. 项目管理与跨团队协同: · 联动客户、业务运营、算法、开发、数据等多个团队,推动解决方

更新于 2025-11-28深圳