京东业务项目经理
任职要求
1.本科及以上学历，工程/管理/计算机相关专业优先，5年以上项目管理相关经验，熟悉公司业务流程及系统，有团队管理或跨条线综合项目管理经验优先；
2.良好的规划、分析、沟通、表达、组织协调能力；
3.积极主动，勇于担当，责任心强，具有良好的团队合作精神。
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。工作职责
1.建立并优化生态服务业务项目运营机制，保障生态服务重要项目的业务交付，建立监控及评估机制，对过程中的风险及时识别预警并推动解决，确保落地效果； 2.持续优化生态服务内外部协同机制，加强与事业部及协同团队的交流沟通，解决业务问题； 3.完善生态服务商家体验优化机制，识别生态服务流程中的待优化事项并推动流程简化、线上化及效率改善。
1.负责零售及营销中心的复杂项目交付：促进跨部门复杂项目中的多方达成共识，对项目做规范化全周期管理，在目标、策略和收益间建立紧密一致性，对项目范围、过程质量和收益达成负责； 2.保证决策在各部门间快速传递、有效执行和拿到结果，建立有效机制，提升各部门协同效率； 3.建立和迭代业务项目管理机制、工具模版和案例库，沉淀项目产生、决策与落地中的经验教训，培训分享、提升其他团队的项目管理能力和项目成功率。
1.负责零售及营销中心的复杂项目交付：促进跨部门复杂项目中的多方达成共识，对项目做规范化全周期管理，在目标、策略和收益间建立紧密一致性，对项目范围、过程质量和收益达成负责； 2.保证决策在各部门间快速传递、有效执行和拿到结果，建立有效机制，提升各部门协同效率； 3.建立和迭代业务项目管理机制、工具模版和案例库，沉淀项目产生、决策与落地中的经验教训，培训分享、提升其他团队的项目管理能力和项目成功率。
1、建立并优化生态服务业务项目运营机制，保障生态服务重要项目的业务交付，建立监控及评估机制，对过程中的风险及时识别预警并推动解决，确保落地效果； 2、持续优化生态服务内外部协同机制，加强与事业部及协同团队的交流沟通，解决业务问题； 3、完善生态服务商家体验优化机制，识别生态服务流程中的待优化事项并推动流程简化、线上化及效率改善。
1.推动重点业务达成：深度理解自有品牌各项重要业务目标，跟踪重要业务进展，推动重要业务目标达成； 2. 重点项目交付：对部门重点项目做规范化全周期管理，在目标、策略和收益间建立紧密一致性，对项目范围、过程质量和收益达成负责； 3. 提升协同效率：建立清晰、透明、高效的沟通机制和项目机制，保证决策在各团队快速传递、有效执行和拿到结果，提升各部门协同效率； 4. 方法沉淀与赋能：建立和迭代业务项目管理机制、工具模版和案例库，沉淀项目产生、决策与落地中的经验教训，培训分享、提升其他团队的项目管理能力和项目成功率。