京东整合营销

1、针对行业线的市场计划作出整合营销的策略制定； 2、根据指定项目的策略和动作，推进有效落地和执行，把握进度和排期，及时识别问题； 3、站内营销场域构建，用户促销权益组织等； 4、沉淀可持续对用户心智产生积极影响的长线营销方法、路径。

1、负责战略渠道的整合营销活动，能基于平台各业务的场景及渠道合作需求、业务数据分析，输出符合的营销策略，推进营销项目落地并沉淀营销方法论； 2、挖掘战略渠道业务增长机会，协同各业务团队，及时输出驱动业务增长的方案与营销策略，助力业务规模健康增长； 3、负责内外的资源整合工作负责。基于合作渠道的目标、统筹差异化的活动策略。包括但不限于目标设定、方案策划、节奏把控、资源整合、营销玩法和传播点设计等； 4、熟悉本地生活业务形态，对供给有较好的认知。基于的合作渠道的内容属性及其活动形式，给出明确的供给需求、保证活动供给质量，以更好达成渠道分销及活动目标。

主导家居品类全年整合营销策略规划，统筹品类营销活动落地执行，重点包括： 1、营销活动方案策划及项目管理：制定大促营销方案与投放策略，整合资源，推动项目落地，建设品类心智。活动期间监控流量运营效果，持续优化策略； 2、品类流量运营建设：持续进行流量数据分析与洞察，持续优化策略，提升品类在各营销场域的流量获取能力，输出可复制的运营经验与最佳实践； 3、市场洞察和数据分析：结合关键数据指标，洞察营销机会点，分析活动或运营项目效果，优化运营机制； 4、跨部门协同：统筹内外部资源，推动跨团队项目落地，建立高效的沟通协作机制。

1、负责对接家电行业KA客户，与品牌达成年度营销项目合作； 2、基于京东资源优势、品牌差异，规划适用于行业客户的IP项目，带动广告收入增长、用户增长； 3、与品牌保持良好的长线合作关系，谈判争取品牌市场部IP资源、媒介资源等非电商渠道的额外资源落地京东渠道，并具备方案化能力及谈判能力。