京东服务商采购经理

1、负责三方安装、维修、清洗、搬家生活服务类服务商资源招采，负责招标流程标准化与合规性，通过招标系统，进行公开、公平、公正招商；及时满足业务需求部门资源需求，引入成本优势、质量优良服务商； 2、负责需求的日常招标及资源的引入与退出标准制定； 3、负责招采工作相关管理、流程规范等落地执行，并对业务流程进行优化。

1、负责三方安装、维修、清洗、搬家生活服务类服务商资源招采，负责招标流程标准化与合规性，通过招标系统，进行公开、公平、公正招商；及时满足业务需求部门资源需求，引入成本优势、质量优良服务商； 2、负责需求的日常招标及资源的引入与退出标准制定； 3、负责招采工作相关管理、流程规范等落地执行，并对业务流程进行优化。

1、负责全球数据中心及网络资源采购，包括但不限于：机房选址评估、机柜租赁、互联网出口、专线、VPN、裸纤、陆缆海缆、XC、ASN、IP、机房代维、设备运输等服务 2、日常需求包括支持各类IDC资源的新建、续约、退租、扩容、缩容、合并及上云下云的资源迁移 3、完成从需求收集、预算确认、成本测算、采购方案制定、供应商寻源、RFP、询价、商务谈判、SLA制定、合同签署、交付管理、付款对账、SLA索赔的全过程；遵从合规流程 4、主导供应商管理，建立供应商分级管理策略，完成供应商引入、价格谈判、风险评估、绩效管理，持续优化供应商交付质量和保证合规 5、熟悉IDC行业和主流的IDC服务商和网络运营商，能结合业务发展、技术需求和市场趋势调整公司的IDC资源管理策略，保证IDC资源的质量和成本在行业处于领先 6、熟悉各类IDC资源的计费规则和特点，能结合业务需求、资源特点和历史价格，分析成本分布和趋势，持续优化成本

1、采购策略规划：结合企业业务特点与需求，制定全面的物流采购整体策略，确保物流服务商能够高效运作，有力支持业务的快速发展； 2、供应商管理：主导物流供应商的筛选、评估与合作全流程，建立并维护优质供应商资源库，监督供应商在运输各环节的服务质量与效率； 3、成本精准把控：深入了解物流行业仓、干、配成本构成，运用专业的成本分析方法，制定合理的采购预算，严格控制物流采购成本，在保障物流服务质量的前提下，实现成本的最优化； 4、合同管理：负责拟定详细、严谨的物流采购合同，明确双方权利义务，特别是服务标准、费用结算、违约责任等关键条款，全程监督合同执行情况，确保合同有效履行； 5、协调沟通：与内部各协同部门及外部物流供应商保持密切、顺畅的沟通协调，及时处理物流过程中出现的各类问题，保障业务的正常运转。