京东京东汽车采购总监
任职要求
(1)资深的汽车行业采购或供应链管理背景与卓越的谈判业绩,具备5年以上汽车行业采购、供应链管理或主机厂销售管理经验,拥有深厚的主机厂人脉资源和成功的合作案例;
(2)强大的战略采购思维与精准的市场判断能力,具备出色的战略思维和数据分析能力,能够基于市场趋势、竞品动态和销售数据,做出前瞻性的采购决策。
符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
(1)制定并执行整车及配套商品采购战略,对商品竞争力负责,根据公司销售战略与市场趋势,制定年度、季度整车及汽车相关商品(如精品、配件)的采购规划、预算及品类策略。 (2)管理与深化主机厂及核心供应商的战略合作关系,作为公司级代表,主导与国内外主流主机厂、新能源汽车品牌及大型经销商集团的合作关系维护与深化。 (3)主导跨部门协同,驱动采购与销售、运营的高效联动与销售、市场、财务及运营部门紧密协同,基于销售预测和库存情况,制定精准的采购订单计划,平衡供给与需求。
负责集团工厂、园区、装修、家具及国际工程类采购交付及团队管理工作。 1、 工程采购全球化能力强化; 2、战略采购规划与执行; 3、供应商全周期管理; 4、跨部门协同沟通与管理; 5、专业成本管理及带领团队达成降本目标

● 负责全国车源采购战略规划与政策制定,搭建科学的采销评估体系,对车源采销规模、毛利水平及库存周转效率负责,确保采销业务符合公司整体战略目标。 ● 主导全国车源采购渠道开发与建设,深度挖掘主流及新能源品牌主机厂、大型经销商集团等上游资源,建立长期稳定的合作关系,系统化推动上游采购渠道的分层管理与优化。 ● 基于数据分析预判车源市场趋势,提前布局稀缺车源、特殊政策车源的采购,规模化拓展批量车源,确保车源供给的稳定性与差异化,实现车源交易目标。 ● 推动新车采购交易模式的创新与产品化落地,结合行业趋势与公司业务需求,设计创新合作模式、O2O 电商交易模式等,提升车源交易效率与竞争力。 ● 对接内部主机厂及经销商资源,协调车源供给下游渠道完成整车交易。 ● 定期复盘上游采购渠道合作效果,分析车源采销数据,优化采购策略与合作条款,持续提升车源采购的性价比与供应效率。
职位说明 1. 作为供应计划部物料控制工作负责人参与供应计划二级计委,梳理物料供应风险,保障供应计划达成; 2. 根据产供销下发的供应计划,完成各车型物料供应能力调查,输出供应边界及资源需求; 3. 作为横向部门,负责拉通采购域,管理物料供应短缺风险、库存呆滞风险,协调解决瓶颈物料; 4. 深挖关键零部件的关键工艺和设备、多级物料等,制定风险数据库和风险解决方法,提炼物控管理方法论; 5. 作为规划计划代表,参与各产品线项目重团会议,把握项目进度,识别对主生产计划影响,并拉通解决; 6. 掌握MRP运营、库存管理、风险管理等业务运行状态,拉通过程中复杂问题,并制定流程,确保运营顺畅; 7. 参与供应计划运营,负责制定物料控制相关的结果和过程指标,周度、月度复盘,监控指标达成; 8. 依据公司集成计划变更进度,制定本岗位所辐射的流程和制度,支持信息化建设; 9. 其他上级安排的工作
1、辅助供应链负责人制定战略与并落实目标:根据公司整体战略规划与年度经营目标,辅助供应链负责人制定供应链战略、年度工作规划和目标,并推进落实; 2、辅助供应链负责人制定采购年度策略:根据公司需求,制定整体的年度采购开发计划、采购预算、采购策略方针并组织实施和监督,使供应链中心的发展匹配公司需求; 3、升级管理体系:打造专业化的供应链组织管理体系和战略性供应商合作体系,加强与公司产品开发流程的融合,引入跨行业供应链管理实践等; 4、制定供应商管理策略:负责制定供应商分级管理策略,指导团队进行供应商审核、评价,监督并指导供应商改善和退出; 5、拉通车型矩阵资源协同,保障项目节点交付; 6、改善制度流程:制定和完善供应链制度及采购流程,形成标准化文件,指导日常工作,提高采购效率; 7、 团队管理和组织能力建设:包括组织绩效、人才梯队建设、绩效评估和激励、确保团队高效运作。