京东广东-深圳宝安-储备站长（网点）
任职要求
任职要求： 1.对电商物流开放平台、仓配服务等新兴业态有自己的见解； 2.熟悉个护、美妆、服装、快消、3C等行业物供应链现状，了解客户B端C端的业务的需求； 3.有企业客户开发及项目招投标经验； 4. 具备较强的市场开拓能力和优秀的沟通、谈判能…
工作职责
站长职责： 1、团队管理：基于公司文化与团队建设原则，通过招聘、选拔、培训、激励、保留和淘汰机制，以及每日运营早会，保障站点产能充足，营造积极向上的团队氛围，确保团队高效运作。 2、收入管理：基于收入增长目标，通过管理商机、签约新客户、激活流失客户、保障新客户体验、管理月结应收款、开发产业带和产品培训、指导快递员开发散单，实现营业部收入的持续增长。 3、站内现场管理：基于运营效率和资源优化，通过合理选址房源、优化站内布局、有效管理和使用车辆确保站内运营的有序和高效。 4、站外路区管理：通过路区诊断模型合理规划路区，优化作业模式投入，整体调优收入&效率&体验。 5、安全管理：基于安全管理标准，通过资金安全监控、人员安全培训和交通安全管理，确保营业部的运营安全无虞。 6、外联管理：基于良好公共关系维护，通过与社区、街道、物业、邮管局、消防等政府部门的有效沟通和跟进，妥善处理扰民问题，确保营业部运营的顺利进行。 7、运营管理：基于运营效率和客户满意度，通过优化早出站流程和保障大客户服务，提升整体运营效率和客户体验。 8、成本管理：基于成本控制目标，通过优化场地、人力和车辆成本，确保营业部的成本效益最大化。
1. 负责所辖片区内终端网点业务的整体运营管理，提升区域运营指标，降低运营成本； 2. 通过流程优化，标准化实施，确保各业务模块运营平稳，保证良好的运营质量和客户体验； 3. 根据集团或区域的战略目标，完成区域业务拓展及经营计划； 4. 建立与当地政府部门沟通渠道，保证业务在合法合规的前提下正常运营； 5. 负责片区团队建设和人才梯队培养。
工作内容： 1、负责区域内快递业务的开发，涉及京东快递各产品线在全渠道的拓展； 2、与市场/终端等部门联动，扩大京东物流的品牌影响力，推动销售业绩提升； 3、客情维护，不断挖掘客户的潜在需求，提升合作产值； 4、内部销售团队的管理和人才培养。
1．根据公司年度策略和销售目标，制定/完成华南区域（广东/深圳/福建等周边省份）的生意推进，跟进客户需求，与客户保持持长期稳定的合作关系。产品包含：大疆，科大讯飞，佳明，若其以及后续部门新代理的产品。 2．收集并分析区域3C数码市场的动态信息，包括竞争对手、客户需求、市场趋势等。针对不同品牌的需求完成各类渠道拓新，以提升S-in/S-out达成。包含零售门店型、网点专区型、IT分销、传统电商/内容电商/垂直渠道类型客户等。 3．搜集渠道市场机会和潜在客户信息，为区域渠道的优化、拓展提供依据和意见。 4．指导终端门店/渠道客户开展产品培训、动销推进、陈列考核等工作。 5. 完成公司和部门安排的其它项目任务。
1. 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率； 4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； 5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递； 1. Understand the business unit's strategy, conduct organizational diagnostics, provide advice and planning for the strategic implementation of the business unit, and participate in its implementation; 2. Provide human resource support for organizational development, conduct regular organizational reviews, and provide and implement effective solutions for the business unit in areas such as recruitment, training, performance appraisal, compensation, and employee relations; 3. Drive company-wide change within the business unit, and be responsible for improving the business unit's human resource systems, processes, and structures; enhance the efficiency of human resource operations; 4. Uphold company culture, promote values, build communication channels, and ensure the organization's continued growth; 5. Proactively engage in various forms of contact and effective communication with business unit management, frontline supervisors, and employees to ensure the effective transmission of information across different levels;