京东零售财务部-经营分析部-经营分析专家
任职要求
1.行业视角：了解目前行业主要几个电商玩家优劣势，敏锐且长期坚持关注同行的动态，对各家有自己的洞察和想法 2.分析视角：对数据敏感，可以清晰梳理出指标数据框架，并通过数据洞察找到背后业务运营的风险及问题、对风险管控有独到见解；可以找到增长机会点 3.专业背景：统计、财务等扎实的专…
工作职责
1.完成对接业务线常规经营分析工作，包括但不限于预算预测、分析及考核； 2.通过数据挖掘洞察到业务发展中的问题，找到增长机会； 3.完成经分会分析报告，全面盘点业务发展情况； 4.高效响应管理层需求，支持零售必赢之战及重大项目推进。
1.负责销售作业的全流程数据监控，对多种数据源进行深度诊断性组合分析、挖掘、构建分析模型，监控和预测业绩走向； 2.制定并优化业务增长模型，输出专项报告，辅助推动业务精细化运营； 规划线下服务商经营管理策略，对服务商管理与赋能负责； 3.制定线下服务商经营管理SOP，通过权益激励等方式高效对服务商进行赋能与运营；定期跟踪服务商的运营情况，包括财务状况、运营能力、发展情况、市场动态、经营客诉等，调整优化商家的经营方案，同时识别潜在风险并提出应对措施； 4.识别优质服务商，通过访谈、数据分析等手段对标杆进行萃取，并沉淀标杆模型； 5.搭建并优化数据工具，搭建指标体系，为管理团队和销售团队作业监控提效。
1.主导加盟网络布局，开展市场调研与分析，制定年度规划及差异化加盟策略； 2.建立加盟准入评估模型，完成资质审查与风险评估，构建合作方分级管理体系，通过资源匹配与运营提升方案实现精准赋能； 3.监督合作方履约情况，确保标准化运营执行，定期进行门店运营诊断，输出针对性改善方案并跟踪整改成效； 4.建立风险预警机制，妥善处理重大客诉及合规事件，降低品牌声誉风险； 5.监控门店经营数据，定期输出经营诊断报告，基于ROI分析优化加盟费模型与利润分成机制。
1. 财务管理规划：统筹负责业务线的财务管理工作，基于业务阶段、财务组织及能力建设需要，规划工作重点，带即时零售财务团队推进工作。 2. 财务支持：作为业务部门的合作伙伴，深入参与到业务的日常经营支持和策略制定中：1）协同专业财务团队提供专业落地的整合财务方案并推进实施；2）打通业务战略和财务投入的全局视角，看清收益和效率，支持业务制定并优化策略；3）控制业务经营相关的财务风险，通过机制设计和追踪体系能力，确保风险敞口可控；4）参与日常财务运营，包括但不限于合同和付款审核等。 3. 预算及预测管理：负责年度预算以及月度滚动预测编制、监控和分析：1）预算流程中，参与业务战略和策略的讨论，并主导业务线的预算流程，与业务共同规划收益和投资结构；2）使用滚动预测工具前瞻性地协助业务预期经营结果，支持短期资源的分配。 4. 经营分析：1）持续优化财务分析体系，看清业务运营状况和预算偏离，有效预警并提出改善机会点；2）重点项目及资源投入复盘：针对可控费用通过系统性的评估机制和工具协助业务提升资源使用效率；针对分摊费用争取合理分摊规则；3）多维度细颗粒度分析：对于重点维度能够展开分析，结合业务特性和商业逻辑识别机会和风险点，提升业务效能。
1. 基于行业业务策略、历史实际成交数据，制定各品类KPI测算模型，通过数据化指引，帮助业务达成目标，包含业务预测、合理目标拆解、机会点洞察、业绩监控、协同运营策略推进落地、商业变现等;； 2. 洞察市场机会，季节性、商品生命周期、营销信息等预测影响因子，深度挖掘，协助行业采购、运营等部门完成中长期规划（全年/半年度/季度）及短期计划制定，风险预判； 3. 基于对业务理解，有目标管理和拆解经营，熟练运用多种分析手段，发现商业机会，诊断业务问题、评估运营效果等，在战略、战术上提供决策支持和参考； 4.主动诊断和发现业务问题，科学方法和分析输出业务策略，同时基于复杂的业务问题进行数据挖掘和模型探索，沉淀业务分析思路，产出对业务和产品有价值的方案和建议；基于问题和机会，协同各域提出解决方案，并沉淀拆解和分析框架，推动落地执行，做好项目管理，沉淀SOP；