京东体检汇总医生
任职要求
1. 教育背景 学历要求：专科及以上学历，医学相关专业优先； 2. 工作经验 工作经验：0-3年医疗行业工作经验，具备医师资格证书，熟悉体检及医美业务流程； 3. 能力要求： 专业能力：具备扎实的医学理论知识和临床实践经验，能够独立完成体检报告的审核与解读；熟悉医美行业标准，能够为客户提供专业的医美咨询服务； 沟通技巧：具备良好的沟通技巧，能够与患者及家属进行有效沟通，解答其疑问，提供专业建议； 学习能力：具备较强的学习能力…
工作职责
1. 负责体检报告的审核与汇总，确保报告的准确性和专业性，提供专业的医疗建议； 2. 参与线上医疗服务的提供，包括但不限于在线咨询、健康指导等，提升用户体验； 3. 与其他医疗专业人员合作，共同制定和优化体检项目，确保服务质量； 4. 跟踪医疗行业的最新动态和技术进展，持续提升个人专业能力，为用户提供更加专业的医疗服务； 5. 参与团队的日常管理工作，包括但不限于培训新员工、参与制定工作流程等，促进团队的专业性和服务水平的提升。
福利项目运营 策划、组织和实施各类福利项目，如年度体检、商业保险、节日福利、员工活动福利等。 1、与外部福利供应商（如保险公司、体检机构、礼品供应商等）建立并维护良好的合作关系，做好对接运营工作 2、对福利进行项目进行数据分析汇总，根据评估结果开展福利运营内容和流程 3、负责福利政策的日常执行和管理，确保福利政策的准确实施，并解答员工关于福利政策的疑问。 4、劳动关系处理 协助处理劳动仲裁相关事宜，文件档案管理及相关材料的准备
作为EHS&S实习生，你将真正参与到企业安全与健康管理体系运转中：从职业健康数据管理到 EHS&S 文化推广，从双语文档翻译到可视化分析报告输出——每一项工作都有你留下的印记。如果你热爱数据、追求细节、渴望在快节奏的多元文化环境中快速成长，这里就是你的舞台。 工作职责： · 职业健康管理：配合职业健康管家，协助核对体检名单基本信息，完成 OH 系统 SEG 建立及体检人员建档；负责归档整理职业健康检查报告并上传至系统，持续维护相关数据库；协助开展职业危害检测评价工作，检测前支持化学品清单及 SDS 内容的梳理核对，检测后协助整理归档检测报告及相关资料。 · EHS&S 运营支持：支持各费用项目下采购订单的处理，并跟进物资采购进展；协助完成EHS&S 项目信息收集与数据汇总，输出可视化分析报告；支持EHS&S 各项会议 PPT的整合汇总与专业美化。 · EHS&S 文化推广： 设计制作EHS&S 各主题活动宣传海报，协助团队开展员工激励项目，收集汇总活动资料，推动EHS&S 文化在组织内的有效沉淀。 · 文档与平台管理：协助编辑整理 EHS 一站式平台及 SharePoint 的文件体系，确保文档规范有序；协助完成 EHS&S 相关文档的中英双语翻译工作，保障信息准确传递。 · 其他支持：协助 EHS&S 团队差旅签证资料的准备与整理；以及完成部门经理指派的其他临时性任务。
负责公司服务品类的采购管理工作，包括但不限于：专业服务、人事服务、外包服务品类等 专业服务：市场调研、数据购买、客户培训、咨询管理、认证服务、审计服务等。 人事服务：商业保险、员工体检、猎头招聘、员工培训、员工福利等。 外包服务：技术外包、非技术外包、客服外包、人力资源外包等。 1、采购需求确认 沟通确认采购需求和具体采购项目详细要求，分析和评估采购需求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划，并与内部部门达成一致 2、采购谈判与合同管理 组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性，跟进与监控合同履行情况 3、成本控制 确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 4、采购流程优化与合规 遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率 5、供应商管理 能够根据业务特点，新建或优化供应商池，对头部供应商、池化供应商制定并执行特定的合作策略，能提升供应能力。
工作地点：广州番禺 福利：缴纳六险一金（包含商业险）、餐补、绩优晋升与调薪机会、年度体检、社团活动 岗位总结：供应链仓储/物流背景，具备5年左右含消防、钢平台、机电、安装、非土建等工程采购相关经验的人选可直接投递！ 1、需求分析与采购计划制定：与需求部门沟通澄清采购需求，结合要求和资源进行合理性分析研判，制定最优采购计划； 2、采购执行与交付：下达采购订单，对账付款、价格调整、跟踪订单进度，确保产品按SLA准时交付，及时监控和识别交付过程中存在的风险，协调解决各类交付异常问题； 3、供应商开发与绩效管理：盘点供应商资源并制定开发计划，完成库内供应商匹配、库外供应商寻源、考察、准入等全流程；对供应商绩效管理，包括评估考核、结果应用及提升帮扶等，提升供应商交付能力和新供应商存活率； 4、专项工作：根据部门目标完成采购交付模块专项工作，如：标准化迭代、采购降本指标达成、采购效率提升等。