京东改装业务负责人
任职要求
1.熟悉商家及行业运营的路径规划,有成型的方法论,熟悉线上线下互动方式;
2.有较强的商业敏感度、数据分析能力,具备结构化思维,能够沉淀出运营机制和方法论;…工作职责
1.目标规划:深入了解行业和竞争对手,挖掘品类机会,制定作战小组业务增长目标,并拆解和落地具体的增长举措; 2.经营操盘:负责作战小组品类/品牌的全盘经营,通过自营和POP等模式持续提升成本、效率和体验,达成销售、利润等经营结果,促进业务健康可持续发展; 3.精益运营:负责所在作战小组供应链及品类运营能力的建设发展,在寻源招商、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营; 4.团队管理:负责所在作战小组团队赋能及发展,做好人员分工、职责匹配及专业指导,凝聚并带领团队不断挑战高目标。

一、战略规划与落地:基于汽车改装行业趋势、市场需求及平台定位,制定平台中长期商业战略(如增量客户增量市场盈利模式设计、市场拓展路径、生态布局规划),拆解年度经营目标并推动执行; 二、 商业模式创新:挖掘改装行业商业机会(如配件电商、定制化改装服务、线下体验场景、会员体系),设计平台核心商业模式与盈利结构(如交易佣金、服务费、广告收入、供应链增值服务),优化商业闭环; 三、产品与服务策划:结合用户需求(C端车主、B端改装门店/供应商),策划平台核心功能模块(如改装方案定制、配件交易、施工对接)与服务体系,输出商业需求文档,联动产品、技术团队推进功能落地; 四、商业数据分析与优化:建立平台商业数据监控体系(如交易额、商户转化率、盈利指标),定期分析经营数据,识别业务增长点与风险点,迭代优化商业策略与运营方案; 五、团队与资源统筹:带领商业策划团队完成目标拆解与执行,协调内部跨部门资源(产品、技术、运营、销售),对接外部核心合作伙伴,推动商业项目高效落地; 六、 行业趋势与竞品研究:持续跟踪汽车改装行业政策、技术趋势、市场需求变化,分析竞品平台商业逻辑与运营策略,输出行业分析报告,为平台战略调整提供决策依据; 七、对增量市场商业收入目标负责。

负责支持L3售前支持及项目落地。 技术范围(主要通过拉通资源实现,个人需在过程中了解相关技术背景)包括: 对接硬件系统架构; 收集OEM数模并实施传感器校核; 车辆改装方案; 项目管理的业务: 整合管理、范围管控、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、干系人管理。 面向外部客户,配合公司销售团队争取潜在项目机会,引导客户或合作方梳理出合理需求,提高获取项目及交付的成功率。 对接内部产研团队、销售团队、交付团队,推进项目顺利实施并按期交付
1、 负责京东汽车贴膜及改装品类大促(618、11.11、年货节等)的整合营销策划,以品类GMV及流量为目标导向,进行大促节奏制定、品类促销玩法设计、货盘统筹、传播创意输出、全站资源统筹等; 2、 针对品类新品营销,制定具有品类及人群特点的整合营销方案、依托大促节点打造爆点营销项目、构建站内营销场域等; 3、 洞悉行业趋势、消费者洞察,有较强的创新能力,结合业务发展方向及机会点供给创意方案,满足不同的用户需求,挖掘更多营销场景和流量资源。

公司介绍: 文远知行(WeRide)成立于 2017 年,是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司,致力于“以无人驾驶改变人类出行”,已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营,累积自动驾驶里程超1600万公里,应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫,形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵,提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。 凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略,文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首,已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系,包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等,不断为人类出行提供更多新选择。 文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师,也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中,你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起,互相激励、脑力碰撞,为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。 对有抱负的工程师,还有什么比这更有意义的呢?我们虚位以待,真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们! 更多信息请访问:http://www.weride.ai,或关注官方微信号:文远知行WeRide HW团队介绍: 硬件团队主要负责无人驾驶系统所有硬件的研发、设计、测试和维护。硬件系统可以分为传感器系统、车辆控制系统、车载计算单元、热管理系统、用户交互系统和机械结构等。硬件团队的主要任务有:通过传感器为算法提供准确全面的外界信息、通过车辆底盘为控制系统提供精确可靠的执行机构、通过计算平台为软件系统提供高效稳定的计算平台、通过车辆设计为用户提供舒适的乘坐环境和便捷的人机交互接口。 Title: TPM 1.通过拉通工程师资源实现,负责自动驾驶方向硬件项目的落地。 技术范围包括: 智驾硬件系统架构; 新研智驾方案导入/跟进; 智驾套件方案整车布置; 系统集成测试; 车辆改装方案; 技术问题解决; 项目管理的业务: 整合管理、范围管控、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、干系人管理。 2.面向外部客户,配合公司销售团队及FAE,争取潜在项目机会,引导客户或合作方梳理出合理需求,提高获取项目及交付的成功率。 3.面向外部客户,联合产品经理梳理项目潜在ODD,并引导技术推进方向。 4.负责与合作伙伴沟通对接,通过生态合作和项目合作,打造有竞争力的智能出行和自动驾驶解决方案 5.负责与内部产研团队、销售团队、交付团队等对接,推进项目顺利实施并按期交付