京东店长储备

1、轮岗期间学习线上线下多渠道商业知识，管理技能以及企业文化类培训，通过培训实操相结合，快速掌握全渠道业务经营方法； 2、负责部门销售预算及各项管理指标完成，进行每周每月的经营分析及整改措施并落实； 3、负责本部门商品的盘点、排面整理，美陈，价签标识管理，库存管理等工作； 4、负责本部门人员管理，包括日常排班，工作职责安排，人才梯队建设等。

1.市场调研：协助店长组织人员进行市场调研工作，了解竞争对手产品价格、出样、促销方案、成交的市场信息，为卖场销售提供数据支撑； 2.指标达成：协助店长完成卖场指标任务分解工作，并进行定期跟踪,协助店长制定市场推广计划及企划方案，并跟踪实施； 3.卖场管理：协助店长进行卖场项目管理工作，如家电顾问、延保、自有品牌销售等,协助店长进行财务、商品、人员、现场管理。

1.市场调研：协助店长组织人员进行市场调研工作，了解竞争对手产品价格、出样、促销方案、成交的市场信息，为卖场销售提供数据支撑； 2.指标达成：协助店长完成卖场指标任务分解工作，并进行定期跟踪,协助店长制定市场推广计划及企划方案，并跟踪实施； 3.卖场管理：协助店长进行卖场项目管理工作，如家电顾问、延保、自有品牌销售等,协助店长进行财务、商品、人员、现场管理。

1.市场调研：协助店长组织人员进行市场调研工作，了解竞争对手产品价格、出样、促销方案、成交的市场信息，为卖场销售提供数据支撑； 2.指标达成：协助店长完成卖场指标任务分解工作，并进行定期跟踪,协助店长制定市场推广计划及企划方案，并跟踪实施； 3.卖场管理：协助店长进行卖场项目管理工作，如家电顾问、延保、自有品牌销售等,协助店长进行财务、商品、人员、现场管理。