京东标案支持岗
任职要求
1. 具备大型央国企及制造业项目招投标全流程管理经验，可独立组织投标启动会、策略评审与文档审查； 2. 能够制定投标策略与竞争分析，基于招标文件及竞争对手资信情况输出风险应对方案； 3. 具备流程优化能力，…
工作职责
1. 统筹区域大型央国企及制造业项目招投标全流程，组织投标启动会与策略会； 2. 负责投标前资质办理，包括CA锁管理、企业入库备案及平台账号归档； 3. 分析招标文件并制定投标策略，参与开标记录与现场问题应对； 4. 开展竞争对手资信背景调查，形成报告以支持投标策划与风险防控； 5. 复盘投标结果并总结经验，优化投标策划与招投标流程。
1. 统筹区域大型央国企及制造业项目招投标全流程，主导投标策略制定与文件合理性评估； 2. 组织投标启动会、价格策略会及文档审查会，协调资源推进投标文件编制，保障方案质量与时效； 3. 独立参与项目开标并记录关键信息，针对突发问题快速响应，及时完成投标结果分析与总结； 4. 负责CA锁办理、企业入库备案及政府平台账号归档，确保资质材料齐全合规； 5. 开展竞争对手与合作单位资信背调，输出调查报告并优化招投标流程与前期策划方案。
1、负责冻标品的平台品质标准体系建设与治理，制定并优化品质准入、抽检、汰换等规则，确保平台所售冻标品符合国家法规及公司质量要求。 2、建立并维护冻标品从供应商准入到履约交付的全链路品质管控体系，推动品质标准在供应商端的落地执行。 3、主导冻标品品质问题的归因分析与协同治理，联动供应商、品控、物流、运营等多方角色，推动品质问题闭环解决与持续改善。定期输出冻标品品质数据报告，建立品质预警与汰换机制，持续提升平台冻标品品质水位与客户体验。
岗位职责 一、战略规划与决策支持（30%） - 主导电商商品分析体系规划：制定年度商品分析框架（如价格带战略、品类角色矩阵、新品孵化模型），对齐业务增长目标 - 管理商品健康度仪表盘 ：定义核心监控指标（GMV结构、毛利率水位、库存周转率、促销损耗率），向管理层输出经营风险预警 - 推动数据驱动文化：建立商品决策机制（如价格审批、清仓节点、资源位分配的量化评估流程） 二、团队管理与能力建设（30%） - 领导3-5人分析团队 ：明确分析师能力模型（业务诊断/建模/可视化），制定季度能力提升计划 - 搭建可复用的分析资产： ► 标准分析模板（爆款诊断/清仓评估/新品复盘） ► 自动化工具链（Python数据管道+Power BI看板+SQL共享库）或与BI团队熟练协作 - 建立业务需求过滤机制：主导需求优先级评审（ROI评估），迭代低价值项目 三、商业洞见与资源整合（30%） - 深度解构生意增长逻辑 ： ► 渠道增量来源拆解（流量品类 vs 利润品类） ► 价格策略对用户心智的影响（锚定品/狙击品/形象品布局） ► 库存结构对现金流的压力测试 - 主导跨部门协同： ► 驱动采购优化供应商结构（基于品类毛利-C周转矩阵） ► 指导运营制定资源位规则（基于商品流量价值系数） ► 协同财务校准成本核算模型 四、行业前沿与体系建设（10%） - 引入创新分析方法（如因果推断评估促销净增量、NLP评价情感分析） - 建设商品知识库：沉淀品类运营Know-How（如饮料夏季备货因子、日化大促捆绑逻辑）