京东商品经理
任职要求
1. 具备工业领域商品全周期管理经验，熟悉从选品、上架到退市的完整链路与策略制定；
2. 能够基于行业趋势、客户需求与销售数据，通过数据分析与监控机制优化商品组合与运营策略；
3. 具备商业洞察能力，能识别客户需求与业务增长关键点，制…工作职责
1. 制定工业商品规划与上架策略，明确定位、结构与定价方向； 2. 分析行业趋势、客户需求与销售数据，持续优化商品组合与运营策略； 3. 建立商品数据监控机制，评估表现并驱动策略调整； 4. 协同供应链、运营及技术团队推进商品全周期管理； 5. 拓展优质商品资源，探索创新业务模式推动体系升级。
1、 达成唯品线下店体用GMV，利润，客户增长等关键业务指标 ； 2、 结合行业趋势与部类生意预算，制定采买目标（采购总金额、成本核算等）及季度/月度品类生意规划，品类策略； 3、 负责商品采买渠道的开发、维护及拓展，完善供应商管理机制，确保商品货源好价好货，促成双方合作及共同发展； 4、 确保商品采买目标达成与商品结构合理，持续优化商品供给的适销度，畅销度和丰富度； 5、 商品全生命周期管理工作（选品组货，定价上市，销售方案，库存管理等），定期输出零售商品分析及解决方案，跨部门协同推动策略落地；
1. 收集与分析客户业务需求，结合工业品品类特点规划商品方案，提升商品池动销率与客户利润； 2. 基于市场竞争环境与平台数据，制定重点品类突破策略并推动执行，优化商品结构； 3. 针对客户转型需求设计整体产品解决方案，联动供应链资源推动落地，支持客户业务升级； 4. 跟踪销售数据与行业趋势，评估方案效果并迭代优化策略，形成业务提升闭环； 5. 总结商品运营方法论，沉淀可复用的品类拓展与客户引导模式，支持团队能力提升。
1. 基于历史采购数据与客户调研，对MRO商品按品类、品牌、频次、金额分层，明确客户采购现状； 2. 分析客户商品管理痛点与采购模式，设计适配的供应链承接方案，解决实际问题； 3. 协调内部供应链资源，结合成本、效率与流程要求，建设商品池并承接客户采购需求； 4. 定期复盘采购数据，通过品牌替换、集中采购等方式优化商品方案，提升竞争力与效率； 5. 结合采购数据与使用工况，总结可复制的行业商品解决方案，并向其他制造业客户推广。
1. 制定政企商品策略与组合方案，明确定位与销售目标，推动业务增长； 2. 主导商品全生命周期管理，负责选型、定价与迭代规划，保障竞争力与利润； 3. 优化商品流转协同机制，联动供应链与运营团队，提升库存效率与交付体验； 4. 设计政企客户商品解决方案，匹配业务场景需求，增强客户粘性并支持业务拓展； 5. 建立策略迭代机制，分析业务数据与市场反馈，推动商品策略优化与团队能力提升。