京东招标采购

1. 集团间接性采购全流程管理：包括根据业务需求制定采购计划、跟进招采流程、输出采购结果等工作，保证物流供应、库存水平控制和成本控制，满足公司的采购要求； 2. 供应商管理：采购执行过程中投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关考察，定期组织对供应商的执行情况进行评价； 3. 商务支持：跟进招采履约、商务结算、数据分析，及其他招采运营支持性工作。

1.根据公司业务需求，制定算力、硬件、AIDC资源及AI相关设备的采购策略制定，确保采购流程的合规性和高效性； 2.具有分析市场趋势，评估供应商的能力，确保业务成本效率的双提升,负责从需求确认、采购策略制定、议价谈判、到合同签订的全流程采购管理，确保按时交付并符合项目验收要求； 3.与销售、方案、产品团队紧密合作，参与客户需求分析，提供算力、硬件及AI基础设施的相应采购支持，确保方案的技术可行性和经济性，通过售前支持，挖掘并整合可集采需求，为业务反向输入采购方案； 4.识别采购过程中的潜在风险，制定应对措施，确保采购流程的合规性和安全性,确保所有采购活动符合公司政策和相关法律法规； 5.具备较强的数据分析能力，能够通过数据分析优化采购流程和成本控制,熟悉采购成本分析工具和方法，能够制定有效的成本控制策略； 6.与产品技术、销售、交付、财法务等团队紧密合作，确保采购,提供采购相关支持与建议，帮助业务做出最优的决策。

1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。

1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。