京东店长储备
任职要求
1.2025年10月1日至2026年9月30日期间毕业，统招本科及以上学历；
2.热情开朗…工作职责
1.轮岗期间学习线上线下多渠道商业知识，管理技能以及企业文化类培训，通过培训实操相结合，快速掌握全渠道业务经营方法； 2.负责部门销售预算及各项管理指标完成，进行每周每月的经营分析及整改措施并落实； 3.负责本部门商品的盘点、排面整理，美陈，价签标识管理，库存管理等工作； 4.负责本部门人员管理，包括日常排班，工作职责安排，人才梯队建设等。
1.品类销售管理：汇总并剖析竞对信息，基于业绩指标要求，分解年度销售及毛利指标到对应品类，并对达成情况做持续追踪及数据分析，确保各项指标的达成； 2.品类商品管理：对商品选品，出样样效，商品汰换，商品周转效率、商品促销等提供决策支持，监控各品类对业务政策的执行效果，组织协调价格、货源、政策等相关资源，提升整体商品效率，为指标达成提供保障； 3.品类重点项目推进：基于业务需求，推进总部（或分部）自有品牌、延保、主推、高价值等专项指标，提高门店效益； 4. 品类商品拓客引流：指导各品类拓客引流工作，使之有效把握公共资源和商机，从而提升门店客流及销量； 5.员工管理与培养：管理员工配置、绩效考核等，增加员工企业认同感、团队凝聚力，保障优秀人才梯队建设。
1.品类销售管理：汇总并剖析竞对信息，基于业绩指标要求，分解年度销售及毛利指标到对应品类，并对达成情况做持续追踪及数据分析，确保各项指标的达成； 2.品类商品管理：对商品选品，出样样效，商品汰换，商品周转效率、商品促销等提供决策支持，监控各品类对业务政策的执行效果，组织协调价格、货源、政策等相关资源，提升整体商品效率，为指标达成提供保障； 3.品类重点项目推进：基于业务需求，推进总部（或分部）自有品牌、延保、主推、高价值等专项指标，提高门店效益； 4. 品类商品拓客引流：指导各品类拓客引流工作，使之有效把握公共资源和商机，从而提升门店客流及销量； 5.员工管理与培养：管理员工配置、绩效考核等，增加员工企业认同感、团队凝聚力，保障优秀人才梯队建设。
1.品类销售管理：汇总并剖析竞对信息，基于业绩指标要求，分解年度销售及毛利指标到对应品类，并对达成情况做持续追踪及数据分析，确保各项指标的达成； 2.品类商品管理：对商品选品，出样样效，商品汰换，商品周转效率、商品促销等提供决策支持，监控各品类对业务政策的执行效果，组织协调价格、货源、政策等相关资源，提升整体商品效率，为指标达成提供保障； 3.品类重点项目推进：基于业务需求，推进总部（或分部）自有品牌、延保、主推、高价值等专项指标，提高门店效益； 4. 品类商品拓客引流：指导各品类拓客引流工作，使之有效把握公共资源和商机，从而提升门店客流及销量； 5.员工管理与培养:管理员工配置、绩效考核等，增加员工企业认同感、团队凝聚力，保障优秀人才梯队建设。
1.市场调研：协助店长组织人员进行市场调研工作，了解竞争对手产品价格、出样、促销方案、成交的市场信息，为卖场销售提供数据支撑； 2.指标达成：协助店长完成卖场指标任务分解工作，并进行定期跟踪,协助店长制定市场推广计划及企划方案，并跟踪实施； 3.卖场管理：协助店长进行卖场项目管理工作，如家电顾问、延保、自有品牌销售等,协助店长进行财务、商品、人员、现场管理。