京东物流方向
任职要求
1-2026年10月1日至2027年9月30日期间毕业，统招本硕学历不限，本硕同级同薪；
2-热爱物流行业并愿意在物流行业长期深耕，拥有相应的知识储备，具有强烈的责任心、进取心、事业心，并对生活充满正能量、对工作充满激情，有志成为物流行业领军人才；
3-愿意从一…工作职责
1-集训&轮岗：集训&轮岗时间为半年，集训&轮岗期间的工作地包含北京、宿迁等城市。集训期间会经历超100场培训，通过集训将会完成从学生向优秀职场人的转身。轮岗期间会在客服/物流一线深入实践，同时会在总部核心业务部门进行轮岗学习，通过轮岗学习建立对业务全流程的视角和理解； 2-定岗：公司的定岗导向是“热爱、擅长、坚定”，可自由定岗至物流前台业务岗位（对业务营收、利润和用户体验有直接贡献的部门岗位），例如物流规划类、物流运营类、物流解决方案类、物流大客户销售类、物流产品类、物流体验类等岗位，届时将结合个人志向和公司需求确认具体的部门、岗位和工作地。
核心职责 （一）物流中心采购项目管理 1、采购策略制定 根据物流中心年度业务规划，制定物流采购年度策略与预算方案 梳理物流采购品类（仓储设备、运输服务、包装材料、物流系统/软件等），建立品类管理矩阵 定期分析市场行情与行业趋势，输出采购洞察报告 2、供应商全生命周期管理 负责物流品类供应商的开发、准入、评估与分级管理 主导重大物流采购项目的招标、比价、谈判与合同签订 建立供应商绩效评估体系（QCDSTAP：质量、成本、交付、服务、技术、管理、ESG），定期复盘优化 处理供应商重大异常与风险事件，保障供应连续性 3、采购执行与交付 统筹物流采购需求管理，确保采购计划与业务需求精准匹配 主导重点物流采购项目的立项、执行、验收与结算全流程 监控采购进度与交付质量，协调解决跨部门资源冲突 推动采购流程数字化，提升采购透明度与效率 4、成本管控与降本增效 建立物流采购成本分析模型，持续监控TCO（总拥有成本） 通过集中采购、框架协议、战略联盟等方式实现规模降本 主导年度降本专项，确保达成公司下达的成本节约目标 （二）物流采购团队管理 1、团队建设 负责物流采购团队的组织架构设计与人员配置 主导团队成员的招聘、选拔与融入，打造高绩效团队 建立清晰的与绩效标准，推动团队目标达成 2、人员培养 制定团队培训发展计划，提升团队在招标谈判、成本分析、供应商管理等方面的专业能力 搭建人才梯队，识别高潜员工，推动内部晋升与轮岗机制 传承唯品会采购文化与合规意识，确保团队行为符合公司价值观 3、日常管理 负责团队日常工作的分配、跟进与复盘 定期组织团队会议，同步业务进展，解决团队卡点 做好绩效管理与激励，营造积极向上的团队氛围 处理团队内部冲突与员工关系，提升团队凝聚力 4、流程与合规 建立并完善物流采购相关SOP与内控制度 确保团队采购行为符合公司合规要求与廉洁准则 配合内部审计与风控检查，推动问题闭环整改
1. 整体构建和完善物流供应链经营规划，制定预算目标，并拆解关键提效策略，输出解决方案并推动业务重要决策； 2. 在物流仓网领域，结合当前业务痛点与长期发展方向，推动物流作业模式及网络模式迭代，提升全链路履约效率及时效； 3. 在运营执行方面，规划不同品类的最优链路及经营策略，和一线团队共同推动商流高效发展； 4. 指标管理，基于经营策略和目标，拆解可控输入指标，沉淀并完善经营指标框架，通过周月报形式定期监控，定位关键经营问题，实现目标-策略-监控的闭环经营管理；
1. 物流策略研究及输出：结合行业趋势、当前业务痛点与长期发展方向，构建和完善物流经营规划、物流作业流程及模式迭代，制定物流预算目标和拆解关键提效策略，输出解决方案并推动业务重要决策，以实现效率和体验的平衡； 2. 迭代并完善经营监控指标体系：基于经营策略和目标，拆解可控输入指标，沉淀并完善经营指标框架，通过周月报形式定期监控，定位关键经营问题，实现目标-策略-监控的闭环经营管理。
1. 负责电商物流的前端开发工作。 2. 负责PC和H5的前端项目的开发迭代，并积极推动上线。 3. 负责或者参与UI组件库、前端工程化、Node后端服务等开发工作。