智能互联盒马-财务BP（前台业务NB）-总部
任职要求
1. 5年以上财务分析或BP工作经验，财务相关专业统招本科及以上学历，有零售或连锁行业经验者优先； 2. 对业务充满热情和归属感，有奉献和付出精神。脚踏实地，认真负责，有补位意识和全局意识； 3. 逻辑思维，数据分析及学习能力强，善于梳理和归纳；数字敏感性强，能发现问题并提出解决方案； 4. 有较…
工作职责
1. 负责业态的财务及预算管理，定期追踪业务情况，对业绩情况能准确预测； 2. 能快速了解业务流程，以财务视角结合业务实际情况和行业最佳实践，设定财务管理方式和规则，促业务，控风险； 3. 对业务效率敏感，能够找到关键提效点，提升业务UE。能坚持自己的观点，并能持之以恒地推动业务动作落地； 4. 有外部视角，及时掌握市场动态，并能够做好提炼为我所用，能通过外部视角来帮助业务更好地进行设计； 5. 对于新业务，可以全链路测算损益，并设置管理节点和止损节点，同时可以对新业务财务链路和财务风险的把控负责； 6. 管理团队，指导团队成员。
1. 负责业态的全面财务及预算管理，定期追踪业务情况，对业绩情况能准确预测； 2. 能快速了解业务流程，以财务视角结合业务实际情况和行业最佳实践，设定财务管理方式和规则，促业务，控风险； 3. 对业务效率敏感，能够找到关键提效点，提升业务UE。能坚持自己的观点，并能持之以恒地推动业务动作落地； 4. 对于新业务，可以全链路测算损益，并设置管理节点和止损节点，同时可以对新业务财务链路和财务风险的把控负责； 5. 管理团队，指导团队成员；
1. 预算编制：承接公司战略目标，与业务共创，结合行业差距及业务当前发展阶段，找到履约机会点和目标达成路径，完成年度预算编制及落地可行性验证； 2. 过程管理及风险预警：结合业务开展进程，迭代履约效率及成本预测模型，及时识别目标达成风险，过程预警并及时推动改善，确保目标达成； 3．流程梳理及优化：通过作业动因、运力结构、效率分析等，提炼关键指标，及时识别业务链路的机会卡点，推动流程再造及提效； 4．模式创新及新业务跟进：搭建新项目财测模型，跟进项目落地进展和模型迭代，推动业务精细化管理和模型收敛；从外部行业视角上，引导业务进行模式创新
1、支持盒马物流团队业务开展。深入了解业务，与业务伙伴密切合作，给予分公司业务同学有效财务建议并支持业务决策和过程管理。 2、负责对接总部相关同学，承接各项成本管控流程及物流资产管理制度，并推动各城市落地执行。 3、负责联动总部财务和区域物流团队进行日常运营成本管控，涵盖费用合理性支出管理以及采购需求合理性评估等，有效设置控制点，形成全链路闭环。 4、支持供应链创新项目的运营落地，推动成本优化方案。 5、梳理支持业务中涉及的财务相关流程，搭建区域闭环的管理落地机制。
1、 负责品牌、市场侧财务分析体系搭建和优化，制定和优化ROI评估标准，助力实现业务价值； 2、 协助业务部门制定全年预算，KPI、并跟踪完成情况，复盘分析，及时预警； 3、 支持重点项目预算管理和分析，提高ROI，推动项目和优化方案落地； 4、 帮助业务部门搭建和跑通新链路，识别和控制财务风险，制定改善措施和管控计划，并协同各条线的资源，推动项目落地。