
智能互联智能互联-项目管理专家-杭州/上海
任职要求
1. 10年以上消费电子、通信行业工作经验,5年以上端到端项目开发团队管理经验; 2. 深入理解电子产品IPD流程以及关键角色和活动,并能够推动IPD…
工作职责
1. 主导负责项目集全局计划的制定,并负责组织跨项目集的开发交付策略制定、目标的分解、落地措施和实现路径; 2. 完成新产品的产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理,识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集; 3. 设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准,建立合适的项目管理框架和工具; 4. 参与制定及优化业务流程,组织团队及时复盘总结,不断优化跨部门业务协同效率

1. 规划所负责品线的成本战略和核心资源策略; 2. 参与新项目成本核算过程,支撑新项目新物料,BOM拆解,成本分析; 3.监督制定物料、项目合理的成本模型,系统性优化物料,项目成本; 4.独立寻找有优势的供应商资源,驱动公司核心物料资源池的建设和优化; 5.参与到项目招标,定标及议价流程。
1. 业务目标管理 • 负责ODM/OEM业务目标的分解,制定阶段性目标及团队目标管理(包含SLA达成、交付质量保证等)。 • 制定与业务部门和品类管理目标一致的采购战略,管理ODM产品的总拥有成本。 2. 市场拓展与客户管理 • 负责ODM/OEM代加工业务的市场拓展,开发和维护新老客户。 • 高频次拜访目标大客户,与客户各部门深入交流,发掘需求与商机。 3. 项目管理 • 作为项目与外部及公司内跨部门之间的沟通桥梁,根据项目需求组建团队,制定并跟踪项目计划。 • 负责客户OEM/ODM定制产品需求的落实与跟踪,确保项目顺利推进。 4. 供应商管理 • 主导ODM/OEM供应商的开发、选择、审核和导入流程。 • 进行供应商绩效管理,推动供应商持续改善,建立良好关系。 5. 技术支持与协调 • 协调研发、生产、测试等团队资源,确保项目按时交付。 • 参与早期设计阶段,指导利益相关者选择供应商、技术和组件。
Steam 部门设立于2025年1月,正如蒸汽机(Steam Engine)在工业革命 1.0 中所象征的创新开端,我们也希望以此之名,积极探索云与 AI 结合的产品方向。 在当前大模型能力日新月异的情况下,唯有坚持自己的核心价值主张和对未来的判断,且面向半年至一年后的大模型能力打造应用产品,才有一战的可能。对于大模型领域的未来进展,我们相信: 1) 大模型的智商会快速接近乃至与人类齐平; 2) 大模型的多模态理解能力,特别是视觉能力将得到长足发展; 3) 在1和2前提下,信息处理类工作将最终被 AI 接管,大量替代真人员工。 对于阿里云如何做到云+ AI,我们认为"云的最大客户会是 AI",我们的行动路径是让更多现实世界的工作量从“人类脑力劳动”转移到“云端 AI 消耗的计算资源”。 在这些认知下,我们确定了“高效完成重复任务,完整替代人类工作”的产品目标,如果你也相信这个未来,欢迎上船。 1、负责社区运营与增长,通过设计、运营、落地产品社区发展策略,增加社区规模和社区活跃度,为产品的用户增长负责; 2、社区拓展与合作:制定并执行社区业务发展合作计划,识别和建立新的商业机会。寻找并建立与全球开发者、技术社区、技术领袖和合作伙伴的合作关系,增强产品社区资源和影响力; 3、内容创作与传播:创建高质量的技术内容(如博客文章、教程、视频等),帮助开发者解决问题并提升技能;利用社交媒体平台和其他渠道推广内容,扩大产品社区影响力; 4、提供技术支持和咨询服务:解答开发者在使用产品时遇到的问题。收集用户反馈,定期进行分析,并将结果反馈给产品和技术团队,推动产品改进。