
智能互联阿里云智能-采购流程运营专家-杭州
任职要求
● 7年以上采购/合规相关工作经历,有复杂项目的独立执行或管理经验; ● 有大型公司采购、咨询公司或专业IT咨询、数据分析经验者优先考虑,云计算行业优先。 ● 熟练掌握数据分析工…
工作职责
1、采购结果评估、流程优化、人员培养 深刻理解公司内采购域链路整体的流程、关键角色、决策逻辑。 对采购策略和结果的合理性、采购流程合规性进行评估和优化。 对历史标案进行知识化梳理,在团队内部形成沉淀。持续完善制度流程体系。 对采购人员进行培训,协助团队整体能力提升。 2、完善数字化体系 深刻理解公司内采购域涉及的各项数据、口径,及数据产出和应用的关键角色。 通过推动数字化平台建设,将数据集成和沉淀于平台。 与系统平台团队密切合作数字化平台的建设,推动采购流程高效、自动化、智能化程度。
负责公司服务品类的采购管理工作,包括但不限于:专业服务、人事服务、外包服务品类等 专业服务:市场调研、数据购买、客户培训、咨询管理、认证服务、审计服务等。 人事服务:商业保险、员工体检、猎头招聘、员工培训、员工福利等。 外包服务:技术外包、非技术外包、客服外包、人力资源外包等。 1、采购需求确认 沟通确认采购需求和具体采购项目详细要求,分析和评估采购需求的合理性和可行性,确定采购项目的预算和时间计划,并与内部部门达成一致 2、采购谈判与合同管理 组织与供应商的商务洽谈和采购谈判,管理采购合同的签署和执行,确保合同条款的合规性和有效性,跟进与监控合同履行情况 3、成本控制 确保采购项目在预算范围内进行,在谈判中争取最有利的采购条件和价格,分析采购成本结构,制定成本控制策略和措施,降低采购成本、提升采购效率 4、采购流程优化与合规 遵循公司的采购政策和合规要求,审查和优化采购流程,确保采购过程高效、透明和规范,参与采购流程的数字化和自动化改进,提升采购效率 5、供应商管理 能够根据业务特点,新建或优化供应商池,对头部供应商、池化供应商制定并执行特定的合作策略,能提升供应能力。
1、采购需求确认 沟通确认采购需求和具体采购项目详细要求,分析和评估采购需求的合理性和可行性,确定采购项目的预算和时间计划,并与内部部门达成一致 2、采购谈判与合同管理 组织与供应商的商务洽谈和采购谈判,管理采购合同的签署和执行,确保合同条款的合规性和有效性,跟进与监控合同履行情况 3、成本控制 确保采购项目在预算范围内进行,在谈判中争取最有利的采购条件和价格,分析采购成本结构,制定成本控制策略和措施,降低采购成本、提升采购效率 4、采购流程优化与合规 遵循公司的采购政策和合规要求,审查和优化采购流程,确保采购过程高效、透明和规范,参与采购流程的数字化和自动化改进,提升采购效率
1、采购需求确认 沟通确认采购需求和具体采购项目详细要求,分析和评估采购需求的合理性和可行性,确定采购项目的预算和时间计划,并与内部部门达成一致 2、采购谈判与合同管理 组织与供应商的商务洽谈和采购谈判,管理采购合同的签署和执行,确保合同条款的合规性和有效性,跟进与监控合同履行情况 3、成本控制 确保采购项目在预算范围内进行,在谈判中争取最有利的采购条件和价格,分析采购成本结构,制定成本控制策略和措施,降低采购成本、提升采购效率 4、采购流程优化与合规 遵循公司的采购政策和合规要求,审查和优化采购流程,确保采购过程高效、透明和规范,参与采购流程的数字化和自动化改进,提升采购效率
1,负责阿里云海外基础设施品类采购,包括不限于IDC、网络、CDN带宽、短信、语音、工程服务等 2,做好采购需求管理,分析和评估采购要求的合理性和可行性,确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致 3,组织与供应商的商务洽谈和采购谈判,管理采购合同的签署和执行,确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况 4,管理采购成本,确保采购项目在预算范围内进行,在谈判中争取最有利的采购条件和价格,分析采购成本结构,制定成本控制策略和措施,降低采购成本、提升采购效率 5,遵循公司的采购政策和合规要求,审查和优化采购流程,确保采购过程高效、透明和规范,参与采购流程的数字化和自动化改进,提升采购效率