智能互联淘宝服饰-供应链计划管理专家-广州

1、负责服饰行业AI产品体系架构和搭建，结合AIGC技术特性设计标准化产品模块。 2、以商家经营视角理解业务需求，针对服装电商全链路场景（企划设计、拍摄、运营营销、销售测算、供应链管理），深入分析商家经营核心痛点（如爆款预测偏差率高、设计周期长、商拍成本高等）定义AIGC切入的红利场景。 3、模型选型、应用、优化：从业务视角判断模型应用可行性、提供扎实的模型选型依据、业务预期性能指标设定、风险应对预案；具备独立设计AB实验，通过A/B测试验证策略有效性，设计有效的数据反馈迭代飞轮。 4、建立完整的产品效率、生产质量评估体系，有效量化各环节的产品交付水平，从数据中定位问题，识别业务流程中的“效率瓶颈点”，提供产品解决方案，实现业务规模化和增长。 5、设计商业量化手段，完成客户价值验证，通过商业模式设计，实现平台和商家双赢的商业化闭环。 6、跨部门协作与项目管理，设定业务和模型关键指标（如一致性、准确率指标等），制定产品落地路线和节奏，确保算法与业务目标对齐。协同运营、技术、算法、设计等团队一起推进AIGC技术在服饰行业的自动化规模化落地。

【商家成长方向】 1.建立商家招募管理体系，针对产业带、工厂、品牌等类型的商家，制定招募及培养计划并落地执行，主动利用多渠道寻找并优质产业带商家，为淘系新供给招商招品； 2.深度挖掘区域客户、供应链服务需求，熟悉区域产业带形态，推动淘系整体解决方案的本地化服务，洞悉产业带商家需求，借助淘系行业资源以及生态资源整合，帮助商家实现店铺运营的升级； 3. 负责区域合作伙伴的生态资源整合，含政府BD、行业协会、产地专业市场等资源，协同实现商家赋能. 【商家拓展方向】 1.负责淘宝区域合作伙伴生态资源整合，包含政府BD、行业协会、产地专业市场等资源，协同实现商家赋能； 2.研究分析当地产业带情况，联合行业及联动区域生态，打造产业带新/中小商家分层分类的成长体系； 3.通过线上、线下、钉群组织等规模化运营方式承接产业带商家的成长体系、营商规则等重要资讯在商家端的落地，赋能尾部以及核腰商家的成长； 4.商家运营中心的日常事务运营。

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