智能互联高德销服科技-行业策略运营（休娱&丽人）-杭州/北京

1、行业研究与分析。深入研究足疗洗浴、维修、眼镜等本地生活服务行业的市场动态、用户行为、竞争格局；输出行业白皮书、市场趋势报告，为平台决策提供数据支持。 2、策略制定与执行。根据行业特性，制定平台在该领域的业务拓展、产品优化、营销推广、商家合作等策略；推动重点行业从“流量获取”向“价值创造”转型。 3、跨部门协作。与产品、运营、市场、技术等多部门协同，推动策略落地；策划并执行行业专项活动或项目，提升平台在该领域的影响力。 4、竞品对标与创新。分析竞品在足疗、玩乐、维修等领域的策略与打法，提出差异化竞争优势；探索新兴模式，推动平台在相关领域的创新突破。

对行业策略的有效性负责，实现行业品类的规模化增长和突破。 针对行业及品类的生意增长策略研究输出方法论及策略动作，提升该品类的商家经营及竞争力，提升商家跃迁成长，品类及节点营销策划。

1、行业研究与分析。深入研究医疗、教培等行业的市场动态、用户行为、竞争格局；输出行业白皮书、市场趋势报告，为平台决策提供数据支持。 2、策略制定与执行。根据行业特性，制定平台在该领域的业务拓展、产品优化、营销推广、商家合作等策略；推动重点行业从“流量获取”向“价值创造”转型。 3、跨部门协作。与产品、运营、市场、技术等多部门协同，推动策略落地；策划并执行行业专项活动或项目，提升平台在该领域的影响力。 4、竞品对标与创新。分析竞品在医疗、教培等领域的策略与打法，提出差异化竞争优势；探索新兴模式，推动平台在相关领域的创新突破。

1. 负责商家分层体系搭建：基于平台业务特性，对广告商家和交易商家做分层，输出标准化分层方案； 2. 基于行业GDP目标，拆解为各层级策略，制定落地计划，跟踪目标达成情况，并及时解决执行过程中的核心问题，确保GMV、商家留存、活跃度等核心指标超额完成。 3. 基于分层价值输出策略设计：针对不同层级商家的核心成长需求，设计差异化价值输出体系，形成“分层-成长-价值”的闭环策略，推动商家从低层级向高层级进阶； 4. 策略落地与迭代：统筹策略的落地执行，联动产品团队推进策略产品化（如分层权益配置、成长任务体系），联动运营团队完成落地推广、商家教育及效果跟踪； 5. 建立策略数据监控体系，定期复盘策略效果，基于数据反馈优化分层规则及价值输出方案，确保核心指标达成； 6. 建立AI产品能力，辅助商家或运维，提效商家成长跃迁；