智能互联阿里健康-BU财务（电商）-杭州
任职要求
1.本科及以上学历，会计、财管、金融、统计、数学、经济学相关专业； 2.3年以上财务分析、FP&A、业务财务（BP）或相关经验，必须有互联网/电商/零售行业背景； 3.精通Excel、PPT或其他分析工具进行图表的制作和分析模型的建立，熟练掌握SQL（能独立取数）并完成可视化看板搭建，熟悉BI工具（如…
工作职责
1.经营分析与预算支持：主导所负责业务线的全面预算、滚动预测与月度经营分析，构建端到端：源头指标（流量/笔单）→经营结果（生意/损益）的动态财务模型； 2.策略协同与财务洞察：监控重点策略（如赛道竞对/量价投放）及关键指标达成（如品类渗透率），通过自主取数与建模，完成数据洞察分析（专项or定期），评价支出合理性及策略有效性，支持业务决策并推动优化迭代； 3.数据治理与系统建设：推动业财一体化，主导所属板块财务产品化工具的搭建及业务应用，提升财务自动化水平，确保数据准确、及时、可追溯。 4.评估新模式（如跨境出海、混资国补）的商业设计/财务方案/风险边界，快速搭建财务模型（如城市/单店UE模型、盈亏平衡点模拟），评估商业逻辑合理性，完成ROI测算、定价策略及盈亏归属设计，把控财务可行性。 5.流程优化与内控合规：梳理关键业财流程（如结算链路、审批流、合同管理、生态用工等），协同内控/审计/采购/核结算团队，落地标准化机制，防范经营及合规风险。
1、负责垂直行业货品运营策略，从供应商、品牌管理到货品分层，到供应链管理对接、前台流量及营销玩法，品类规划清晰，优势货品明确，打法清晰，能够打造行业声量和行业趋势。 2、能把握行业发展方向，懂得采购管理把控点，又熟悉平台玩法，从垂直行业协同平台、直营、分销等多渠道，整合跨BU跨团队资源，帮助商家、供应商和品牌成长，沉淀行业特色。 3、熟悉财务管理报表，持续做好利润管控调优，优化库存结构和库存周转，在保证销售持续增长的同时，也能让业务的各个方面都能健康发展。 4、懂得KA品牌、供应商、商家诉求，擅长合作和运营KA品牌、供应商、商家。
1、负责特定行业的财务分析，为业务决策提供数据支持。 2、制定并优化财务流程，确保业务运营的合规性和效率。 3、与业务团队紧密合作，协助制定预算和财务目标。 4、监控财务指标，定期进行财务报告，分析业务表现，提出改进建议。 5、参与跨部门项目，推动财务管理创新，提升业务的财务健康度。
医疗健康市场洞察和竞争分析 •基于医疗健康细分领域市场AI发展趋势、市场空间、核心场景及痛点等需求信息，结合所在国家/区域/行业的特点，输出细分领域的机会点及市场洞察分析报告； •通过竞争项目中竞对的策略和AI方案分析，给出差异化竞争方案，并定期输出高质量的竞争情报。 医疗健康AI商机识别和售前引导 •基于对客户业务策略的理解，准确识别和理解客户语言背后的真实意图和本质，与客户关键决策人建立信任关系，并制定针对性的产品/解决方案引导策略，引导产品和解决方案销售。 •制作高质量解决方案和项目建议书等相关文档，并就具体业务或技术场景，对客户关键决策人进行引导。 医疗健康AI解决方案设计和推广 •根据客户需求制作针对性的解决方案，项目中制定正确的产品选型策略、POC测试打击策略、招投标策略、产品配置策略等，达成合同签约，持续保障阿里云在该客户的份额提升。 •推动行业解决方案在细分领域的孵化和规模化复制。 •在方案落地过程中及时发现并处理技术和项目风险，协同产研及交付团队正常履约。 生态合作 •通过联合解决方案，推动与行业生态伙伴的合作，推动阿里云产品“被集成”。 能力沉淀和赋能 •沉淀面向细分领域/场景的行业解决方案、联合解决方案、最佳实践等知识文档。 •对销售团队和生态伙伴宣讲、布道和赋能培训。 产品需求和缺陷反馈 •代表客户持续向产品反馈需求，抽象和归纳细分领域的产品需求和缺陷，推动产品改进、新产品立项和重大功能上线，打磨产品和解决方案，提升产品竞争力。
医疗健康市场洞察和竞争分析 •基于医疗健康细分领域市场AI发展趋势、市场空间、核心场景及痛点等需求信息，结合所在国家/区域/行业的特点，输出细分领域的机会点及市场洞察分析报告； •通过竞争项目中竞对的策略和AI方案分析，给出差异化竞争方案，并定期输出高质量的竞争情报。 医疗健康AI商机识别和售前引导 •基于对客户业务策略的理解，准确识别和理解客户语言背后的真实意图和本质，与客户关键决策人建立信任关系，并制定针对性的产品/解决方案引导策略，引导产品和解决方案销售。 •制作高质量解决方案和项目建议书等相关文档，并就具体业务或技术场景，对客户关键决策人进行引导。 医疗健康AI解决方案设计和推广 •根据客户需求制作针对性的解决方案，项目中制定正确的产品选型策略、POC测试打击策略、招投标策略、产品配置策略等，达成合同签约，持续保障阿里云在该客户的份额提升。 •推动行业解决方案在细分领域的孵化和规模化复制。 •在方案落地过程中及时发现并处理技术和项目风险，协同产研及交付团队正常履约。 生态合作 •通过联合解决方案，推动与行业生态伙伴的合作，推动阿里云产品“被集成”。 能力沉淀和赋能 •沉淀面向细分领域/场景的行业解决方案、联合解决方案、最佳实践等知识文档。 •对销售团队和生态伙伴宣讲、布道和赋能培训。 产品需求和缺陷反馈 •代表客户持续向产品反馈需求，抽象和归纳细分领域的产品需求和缺陷，推动产品改进、新产品立项和重大功能上线，打磨产品和解决方案，提升产品竞争力。