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智能互联天猫事业部-家装家居线下区域负责人-天猫优品*

社招全职4年以上地点:杭州状态:招聘

任职要求


1、具备丰富的家居行业知识,有零售运营经验,有消费者洞察能力;
2、具备线下市场洞察及渠道布局能力,有相关客户资源及门店运营经验;
3、擅长平台资源整合及客情管理…
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工作职责


1、熟悉家装家具类渠道(卫浴品牌,家具品牌皆可),了解门店经营模式,指导门店经营和拓展渠道,拿到业务结果;
2、分析市场趋势及行业前瞻、了解本地客户及消费者属性,挖掘市场机会;
3、结合O2O运作模式,协同门店开展营销活动落地、品牌共建;
4、知经营、懂零售、懂产品、会营销,实现区域市场稳步突破发展。
包括英文材料
相关职位

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社招3年以上

1,负责湖南省内天猫优品平台的招商运营工作,制定并实施天猫优品门店拓展招商策略,推动湖南省本地传统家电卖场,品牌代理商、运营商,经销商,专卖店等核心品类品牌的零售商家入驻与合作开店; 2,结合湖南省区域市场需求,策划并执行线上线下招商活动(如品牌对接会、家电家居招商峰会等),整合品牌服务商、物业资源等等,提升区域市场的渗透率; 3,通过数据分析工具挖掘合作商家及把握趋势,优化运营策略与运营方案,协同跨部门团队推动招商运营项目落地,实现区域业务增长目标。 4,带领招商专职团队和服务商团队拿到公司规划的任务结果。

更新于 2026-04-02长沙
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社招3年以上

1、所属网格内存量门店的合规运营,确保门店陈列符合公司要求; 2、结合线上+线下的方式,协同门店开展营销活动落地、整合品牌资源共建营销服务体系; 3、结合公司招商政策根据当地市场情况引入新门店包括家装家居及家电类型门店; 4、通过数据分析,给予门店Sell IN&OUT建议,通过与行业及品牌商合作洽谈,探索品牌资源落地和品牌共建新模式,保障规模目标达成; 5、结合及公司主推货品情况,推动公司主推到网格的目标达成。

更新于 2025-12-05兰州
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社招1年以上

【团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在“家享生活”赛道的核心业务,深度布局下沉市场,通过线上线下一体化的新零售模式,为亿万家庭提供优质的家电、家居、家装及相关服务。在这里,你将负责天猫优品官方旗舰店的数字化零售阵地建设,面对线上线下高度融合的O2O场景,通过创新的零售产品能力,驱动品牌在优品官旗业务中的高效转化与规模增长。 【职位描述】 你将负责天猫优品官方旗舰店零售端的产品设计,构建连接线上流量与线下体验的数字化桥梁。 主要职责包括: 1. 营销产品建设与价格风控: 负责天猫官旗2C营销产品的规划与落地。设计针对家享生活行业的促销玩法(如百补、淘客、商业化等),建立完善的优惠策略管理体系及价格风控引擎,确保大促及日常营销场景下的价格合规与确定性。 2. 全渠道会员产品建设: 统筹线上线下融合的会员体系设计。覆盖从会员入会、多点触达、活跃留存到价值转化的全生命周期产品能力,通过数字化手段提升全域会员的复购率与LTV(用户终身价值)。 3. B2C平台迭代与商业化: 推动B2C零售平台的底层能力升级,整合无界商业化投放、全渠道营销能力输出及数据互联互通。通过产品化手段赋能品牌商与门店,实现线上引流与线下成交的高效闭环。 4. 零售链路优化: 深入洞察用户消费路径,持续优化官旗交易链路、私域运营工具及触达体系,提升零售全链路的转化效率。 5. 跨团队协同: 协同运营、产研、财务及品牌方等多个部门,确保产品方案既符合零售业务目标,又能支撑业务的高速迭代,推动项目高质量上线并通过数据驱动闭环优化。

更新于 2026-03-31杭州
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社招1年以上

【团队介绍】 天猫优品是阿里巴巴在“家享生活”赛道的核心业务,深度布局下沉市场,通过线上线下一体化的新零售模式,为亿万家庭提供优质的家电、家居、家装及相关服务。在这里,你将负责天猫优品官方旗舰店的数字化零售阵地建设,面对线上线下高度融合的O2O场景,通过创新的零售产品能力,驱动品牌在优品官旗业务中的高效转化与规模增长。 【职位描述】 你将负责天猫优品官方旗舰店零售端的产品设计,构建连接线上流量与线下体验的数字化桥梁。 主要职责包括: 1. 营销产品建设与价格风控: 负责天猫官旗2C营销产品的规划与落地。设计针对家享生活行业的促销玩法(如百补、淘客、商业化等),建立完善的优惠策略管理体系及价格风控引擎,确保大促及日常营销场景下的价格合规与确定性。 2. 全渠道会员产品建设: 统筹线上线下融合的会员体系设计。覆盖从会员入会、多点触达、活跃留存到价值转化的全生命周期产品能力,通过数字化手段提升全域会员的复购率与LTV(用户终身价值)。 3. B2C平台迭代与商业化: 推动B2C零售平台的底层能力升级,整合无界商业化投放、全渠道营销能力输出及数据互联互通。通过产品化手段赋能品牌商与门店,实现线上引流与线下成交的高效闭环。 4. 零售链路优化: 深入洞察用户消费路径,持续优化官旗交易链路、私域运营工具及触达体系,提升零售全链路的转化效率。 5. 跨团队协同: 协同运营、产研、财务及品牌方等多个部门,确保产品方案既符合零售业务目标,又能支撑业务的高速迭代,推动项目高质量上线并通过数据驱动闭环优化。

更新于 2026-04-02杭州