智能互联阿里妈妈-达人营销商业化运营-杭州

1、负责小红书/B站/视频号/抖音等媒体的商家投放项目运营优化，包括制定商家的达人选号优化策略、内容投流优化策略等，对商家项目的目标达成、商家满意度负责； 2、负责商家服务商的运营管理，包括监控服务商的项目履约进度、优化服务商的平台执行效率、协助产研迭代渠道产品能力基建等，对服务商的履约交付、渠道生态健康度负责； 3、联动媒体与服务商，搭建并持续优化平台达人库能力，对达人库的达人活跃数、达人丰富度、商家选中率等指标负责； 4、基于淘宝种草商业化生态，联动商家及渠道生态力量，不断探索并沉淀种草投放方法论，提升商家种草的投放效率；

1. 行业种草策略制定：结合行业特性，制定站外主流内容平台（小红书、B站、视频号等）的差异化种草策略，通过货盘组织、达人合作、流量投放等手段提升用户回淘规模； 2. 商家种草商业化运营：与行业与大客销售共同运营核心客户，促进商家与淘天共同种草、做大站外营销声量，促进商家参与积极性和投入程度，提升客户投放规模与满意度； 3. 沉淀种草方法论：基于行业&商家成功案例与数据复盘，总结可复用的策略框架；

1. 行业种草策略制定：结合行业特性，制定站外主流内容平台（小红书、B站、视频号等）的差异化种草策略，通过货盘组织、达人合作、流量投放等手段提升用户回淘规模； 2. 商家种草商业化运营：与行业与大客销售共同运营核心客户，促进商家与淘天共同种草、做大站外营销声量，促进商家参与积极性和投入程度，提升客户投放规模与满意度； 3. 沉淀种草方法论：基于行业&商家成功案例与数据复盘，总结可复用的策略框架；

1、基于内容洞察和行业经营诉求，设计并包装种草营销解决方案，挖掘潜力优质内容、结合投放能力加速打造爆文； 2、结合平台商业化、引流规模、内容回淘渗透率等目标，面向淘宝种草商家产出平台策略，包含不限于商业化补贴策略、活动机制设计、产品优化策略等； 3、整合行业小二、阿里妈妈大客等渠道资源，通过设计精细化触达策略，提升活动在商家参与度和引流规模； 4、通过数据分析、商家调研等方式，洞察问题、制定优化策略，不断提升活动对业务指标的贡献； 5、结合商家种草场景，协调整合产品技术资源，推动产品优化、迭代活动参与机制，提升全流程流转效率； 6、持续打造行业showcase，沉淀行之有效的运营方法论并宣发至有效渠道，为活动带来正向循环；