智能互联飞猪-高级整合营销专员-杭州

1.负责低星业务线的整合营销策略制定。针对低星酒店用户高频、高性价比的需求痛点，结合季节性特点，策划营销活动； 2.联动校园、本地生活等多场景进行交叉渗透，提升低星酒店在直销端的心智； 3. 基于低星业务的市场判断，对用户画像进行精准分层，通过优化搜索、推荐及大促会场的“人货场”匹配逻辑，特别是在下沉市场及校园市场中，提升转化效率与订单规模； 4.对整合营销项目进行全生命周期的监控与评估，通过对营销ROI、用户复购率、新客获取成本等核心指标的深度分析，及时提出产品或运营层面的改进措施； 5.具备较强的产品运营思维，能够推动技术、产品、中台等多部门高效协同，确保营销方案的高质量落地。

1. 负责国内交通行业（国内机票/火车票/租车/接送等其一行业）的用户增长运营，了解用户增长的方法论，通过用户的分层、人群分析、搜索及购买行为分析找到用户痛点提供用户增长的解法及落地，包括用户获取、激活、留存和转化等环节，推动用户规模和活跃度的增长。 2. 能够利用数据驱动策略的迭代，基于行业的数据、渠道的数据、用户行为的数据来挖掘迭代增长的机会，设计A/B测试方案持续优化权益策略，对行业权益的获客效率负责。 3. 与产品、技术及国内交通的各个行业运营团队深度协作，整合资源推动渠道的权益、营销活动落地，提升渠道用户复购粘性。

1、负责境内外大乐园&景区旅行社商家和商品运营相关工作，通过日常数据监控与分析，及时发现业务问题，并推动解决； 2、负责平台商家商品运营规则及机制设计，建立完善的商家成长体系，通过激励机制促进商家良性发展； 3、结合行业发展趋势，通过数据分析及调研，洞察商家经营痛点及机会点，搭建商家商品能力模型，制定并优化商家运营策略及方案，促进商家商品能力提升； 4、通过市场洞察、用户需求分析，制定平台商品策略及规划，推动商品供给结构优化升级，驱动商家商品力提升； 5、通过数据分析及市场调研，洞察消费者购物习惯及趋势变化，制定商品运营规划及目标，驱动品类招商、货品丰富度提升； 6、负责商家商品运营核心流程的落地和优化，如商品基础运营维护、商品生命周期管理、商品营销玩法及活动规则设计等。

1、基于对旅行行业与平台的了解，组织商家招商、货品分层，综合各种营销手段，对旅行爆款进行筛选、打爆。 2、整合多行业多业务交叉导流的资源，基于线上营销设计对用户有价值的玩法，组合套餐、营销IP等，设计全链路优惠券策略，规划与管理优惠券的整体发放量，对发放效果负责。 3、针对目标人群主导规划并优化多触点优惠券发放渠道矩阵，确保精准触达目标用户。 4、成本管控与资源整合：设计并实施资源整合方案，建立并优化优惠券成本测算机制，联合财务部门进行成本核算、预算制定及实际成本监控，有效降低平台营销支出，提升整体ROI。 5、风险识别与风控策略： ---建立优惠券发放与核销的实时监控体系，及时识别并预警异常发放风险。 ---制定并动态调整优惠券风控策略，保障营销资源的有效利用和平台资产安全。