千问千问C端事业群-全屋智能渠道经理-成都/杭州

1、根据智能家居发展趋势和公司业务战略，统筹制定所辖区域的招商计划，负责招商管理及方案营销闭环落地； 2、通过市场活动、招商推广等途径寻找合作伙伴和渠道资源，推进招商开店市场管理工作，并制定代理商拓展和培育策略； 3、负责所在区域的整体渠道管理工作，通过对区域代理商的渠道运营管理、项目跟进、销售拓展和零售管理，为区域的品牌影响力和销售结果负责， 4、熟悉泛家居、家装公司、地产等KA 垂直行业市场发展趋势和特性，能总结分析行业客户与渠道需求，找到关键决策链和核心决策人，制定市场推广策略，促进行业客户转化和商业成功。

1、负责搭建天猫精灵全屋智能业务板块的培训体系，包括但不限于产品培训体系、销售技巧培训体系、内外部人员认证机制、培训平台搭建等，持续提升内外部人员业务和销售能力； 2、深入挖掘全屋智能行业特性及产品卖点，独立撰写高质量、标准化的培训课件（涵盖PPT、手册、视频脚本等），确保知识传递的专业性和有效性； 3、统筹组织全国及区域内的培训活动，包括新员工入职培训、代理商赋能培训、渠道销售特训营等，通过线上与线下结合的方式，确保培训覆盖率和转化率； 4、建立并完善内部员工及外部合作伙伴（代理商/经销商）的培训认证机制，制定考核标准，实施持证上岗制度，提升团队专业资质与服务水平； 5、跟踪培训效果，收集业务反馈，持续优化培训内容与形式，确保培训成果能直接转化为销售业绩和客户满意度。

1、行业运营：负责卫浴/全屋智能的行业运营，制定季度/年度的运营策略，并对所负责行业目标达成、经营结果负责； 2、商家运营：具备商家视角，搭建商家运营体系，针对品牌/白牌不同商家类型总结差异化运营方法论，规模化复制； 3、货品运营：做好品类供给的规划（包含品类趋势新品、主推供给等货品），通过优惠设计和权益渠道覆盖，提升品类转化效率及客单； 3、横向协同：根据卫浴/智能垂直行业特征，与横向各个团协同保证策略可落地性。

1，负责天猫精灵全屋智能C端软件产品的规划与产品定义； 2，深度调研与分析全屋智能行业趋势、竞争格局及用户需求，结合用户生活场景挖掘核心价值； 3，定义全屋智能的核心场景与体验标准，推动产品从功能到体验的升级； 4，持续跟进用户反馈与数据表现，建立产品迭代机制，不断优化产品结构与功能设计，提升用户满意度与使用频次； 5，探索AI大模型、IoT、边缘计算等技术在全屋智能中的应用可能，推动产品智能化、个性化、场景化能力的持续演进。