迅雷海外运营经理（印尼）

1、头部达人精细化管理运营：负责印尼电商头部达人全生命周期运营：结合达人特征，精准制定阶段GMV目标以及直播内容规划；从平台利益出发，系统优化达人盈亏表现（PNL）；围绕业务目标与发展方向，完善头部达人短期执行方案与长期成长策略，并持续迭代优化，确保达人业务与平台战略高度契合，推动业绩稳健增长； 2、专项分析与策略落地：聚焦直播业务核心痛点，结合印尼头部达人特性与市场趋势，开展深度专项分析；牵头制定直播政策、GMV提升方案，从直播内容策划、商品选品策略、广告投流优化等多维度入手，通过数据驱动与行业洞察，不断调整优化业务手段，为达人业务发展提供专业、高效的指导，切实提升达人竞争力与商业价值； 3、跨部门协同合；积极联动MCN团队、大促团队以及商品策略团队，围绕头部达人需求，策划并落地具有影响力的电商项目、 通过高效沟通与资源整合，打通业务链路，实现各方优势互补，为头部达人打造专属的电商营销矩阵，助力达人实现业务突破与平台GMV目标达成； 4、团队管理与发展：带领电商达人经理团队，根据头部达人业务需求与行业变化，制定清晰明确的团队发展策略；通过目标拆解、工作指导、绩效评估等管理手段，提升团队专业能力与执行力；营造积极向上的团队氛围，激发团队成员潜力，打造一支高效、专业的达人运营团队。

1、负责OPPO 海外国家(包括但不限于印尼，泰国，埃及等国家)旗舰店的管理和带教工作，负责执行公司下发的各项任务，完成公司营业指标，配合公司各项营销政策的推行； 2、负责店铺团队管理，团队招聘、团队分工、培训和发展，激发店员的工作积极性； 3、负责店铺现场管理，保证形象、陈列、活动的高质量落地，维护品牌形象； 4、负责店铺货品管理，维护门店库存周转正常； 5、负责店铺的消费者体验和顾客维护，妥善处理好顾客投诉。

1、海外机审策略制定与落地（Base：成都） （1）负责海外地区（东南亚、印度、中东等地区）内容安全机审策略的制定、优化及本地化适配，确保符合当地法律法规、文化习俗及平台标准； （2）制定机审模型测试方案，通过多供应商测试、效果评估等手段验证策略落地效果，持续提升机审准确率与覆盖率； （3）针对舆情、客诉、业务反馈等场景，快速输出机审优化方案，降低内容风险。 2、机审能力体系建设与沉淀 （1）规划并搭建海外机审样本库、规则库，推动样本标注标准化及规则泛化能力提升； （2）建立机审效果监控体系，定期输出效果分析报告，提出迭代优化方向； （3）沉淀多地区机审运营方法论，推动工具化、流程化能力建设。 3、供应商管理与资源协调 （1）负责当地机审模型供应商的选型、能力评估、采购及结算，监控供应商模型效果并推动优化； （2）管理人工标注供应商团队，制定标注标准及效果验收规则，确保样本标注质量； （3）协调内外部资源，推动技术、产品、审核团队高效协作，保障机审能力与业务需求对齐。 4、跨区域协同与风险防控 （1）对接海外业务、人审、质检等团队，同步机审策略与风险管控进展； （2）跟踪全球内容安全监管动态，预判合规风险并提前布局机审应对方案。

1、基于快手海外商业化现状+达人变现场景，协助海外创作者变现团队完成产品设计，包括但不限于广告分成、交易撮合、流量变现等； 2、收集客户及运营侧需求，撰写产品方案，配合研发及测试推动产品迭代； 3、关注互联网行业发展，定期收集竞品动态和行业报告； 4、协助资深产品经理完成其他工作。