统筹客户赋能培训、文化运营管理及落地， 包括： 1、负责公司培训体系建设，制定适合公司发展的培训战略； 2、负责平台B端各品牌培训体系导入及讲师团队运营； 3、完善相关培训制度与流程，并组织、实施、监督、评估各 项培训管理； 4、负责公司平台及B 端文化运营，充分渗透并践行平台文化 价值观； 5、统筹策划平台大型文化活动项目的开展；

1. 深入了解团队的业务需求，提供定制化的人力资源解决方案，确保业务团队在人力资源方面得到及时、有效的支持与服务。 2. 结合公司组织实际情况，将薪酬激励、组织及人才发展等项目在业务部门内有效落地，确保其顺利执行并产生预期效果。 3. 协调处理员工内部关系，确保良好的工作氛围，促进公司文化的执行与日常管理，增强员工的归属感和团队凝聚力。

1、负责业务过程中合同的的审查、修改，跟踪、监督合同的履行，保管合同资料及法律相关文件，全流程防范法律风险； 2、为提供法律咨询与服务，处理相关法律纠纷，协助制定、审核公司规章制度、授权书等法律文件； 3、针对业务部开展法律培训，增强员工的法律意识，丰富相关法律知识和实践技巧； 4、协调处理法律纠纷，有效解决各类突发事件； 5、针对公司具体项目运作提供法律意见等。

1. 搭建B端客户业财数据可视化运营通路，提升产品渗透率，探索AI答疑功能应用场景，为落地效果负责； 2. 推动平台各角色业绩线上化，设计落地机制，为业绩自动化率负责； 3. 建设长效运营机制，构建用户分级运营体系，基于业绩规模制定差异化店东赋能策略； 4. 搭建覆盖100+城市的培训体系，设计业绩业财课程并沉淀知识库； 5. 主导“需求洞察-方案测试-效果回收”闭环，通过用户画像分析、每月10+深度访谈、数据复盘推动产品迭代； 6. 建立客户满意度评价机制及问题响应SOP，确保85%高频问题48h内解决，复杂问题7天闭环。 7. 制定经营单元支付规则标准，迭代收费标准细则并输出季度经营报告； 8. 协调跨部门资源，设计复杂业务场景解决方案，提升内部合作效率； 9. 制定团队目标及执行计划，定期开展能力培训，提升人效。

1.全程跟进直播间，把控直播节奏； 2.进行直播排期，联系设计师等资源，保证直播有序进行； 3.对直播账号的数据记录汇总，定期复盘，提出优化建议； 4.调整优化直播内容，开发新平台、优化直播背景和内容； 5.协同网销跟踪直播产出的客户，配合事业部共同达成业绩目标； 6.负责抖音本地团购的基础运营工作。

1、负责门店装修前期的需求沟通、方案设计、平面及全套设计图绘制、工程预算审核，保证施工可行性、成本合理性控制 2、负责对门店工程施工全过程进行质量监督，定期检查施工现场的原材料、构配件、设备、施工工艺和施工流程等质量情况，以及隐蔽工程的检查验收并做好记录，及时发现并纠正施工过程中的质量问题，确保其符合规定标准 3、负责对门店工程的实际施工进度进行跟踪监控，针对影响时效进度的问题，与施工供应商等相关方进行沟通协调，采取有效措施加以解决，在必要时对施工进度调整优化，保证工程按时完工 4、负责对完工门店进行预验收，联动相关方进行联合验收，对于验收问题督促供应商及时进行整改，保证交付质量 5、负责对完工门店现场进行工程项确认、工程量核算等，督促供应商及时系统提交决算，并对提交的决算进行审核，确保工程决算金额准确合理，维护公司利益 6、负责收集、整理与门店工程相关的各类文件资料，如施工图纸、验收报告等，确保文件资料的完整性和可查询性，为工程的后续管理和质量追溯提供支持 7、从工程实际需求和市场行情等角度出发，对各项工程费用进行合理性分析，提出节约成本的建议和措施，确保工程预算编制及决算合理、准确

1、负责熟知公司业务数据和业务变化，运用科学化的数据挖掘方法和技术，深入挖掘和分析海量商业数据； 2、负责利用专业的统计学知识结合算法，提高业务数据应用的效能； 3、负责与业务部门密切沟通，分析和理解业务诉求； 4、负责数据自动化工作实施，大数据应用类平台或工具等开发、升级、维护等，提升数据运用及运营的效率。

1. 负责省心租业务出房方向的产品方案设计，包括：房源维护、营销推广、业客服务、经营管理等模块，对线上化能力和服务者使用率和满意度负责； 2. 深入理解租赁出房方向的业务目标、业务场景及运营模式，通过产品线上化能力实现流程线上化、智能化，提升整体业务效率与质量。 3. 对日常数据进行跟踪和研究，定期分析运营效果，持续优化产品功能和运营体系。协同技术研发、业务等相关团队，保障项目按计划高效推进，把控项目交付质量，及时解决项目实施过程中的问题。