1、案场日常管理，负责案场日常带看数据的收集、日报及管理等工作； 2、带看审查核准、成交录入、带看及成交台账制作更新； 3、制作成销表格，完成成销备件获取； 4、项目宣导及推广、大区培训及关系维护； 5、楼盘宇典信息采集等。

1、协助客发总监完成所辖区域内项目拓展、运营、回款； 2、整合各项营销资源，聚焦房源；直营门店和大KA推盘、培训； 3、项目驻场对接、空看培训； 4、开发商对接及关系维护。

1、协助客发经理完成所辖项目工作； 2、负责项目案场客户接待及案场服务（包括但不限于案场客户保护/备件管理/纠纷处理/客户报备及带看确认/成销确认及台账/业绩申报等）； 3、与案场营销人员保持良好关系，积极学习项目营销策略及项目介绍，促进带看后的认筹&认购的达成； 4、项目空看现场的协调、讲盘，内外渠门店的项目推广宣传； 5、日常各项行政类基础性工作。

1. 深入了解团队的业务需求，提供定制化的人力资源解决方案，确保业务团队在人力资源方面得到及时、有效的支持与服务。 2. 结合公司组织实际情况，将薪酬激励、组织及人才发展等项目在业务部门内有效落地，确保其顺利执行并产生预期效果。 3. 协调处理员工内部关系，确保良好的工作氛围，促进公司文化的执行与日常管理，增强员工的归属感和团队凝聚力。

工作职责： 1、负责参与贝壳二手房的签约交易业务方向工作，包括但不限于签约合同、交易流程、资金风险及相关基建平台等系统； 2、与产品经理、前端工程师协作，高效完成产品需求及相关的研发工作； 3、负责发掘和分析业务需求、相关模块设计、编码及技术文档编写工作，通过技术推动业务发展； 4、协助进行核心技术问题的攻关，技术方案的选型、系统优化，协助解决项目开发过程中的技术难题；

1. 搭建B端客户业财数据可视化运营通路，提升产品渗透率，探索AI答疑功能应用场景，为落地效果负责； 2. 推动平台各角色业绩线上化，设计落地机制，为业绩自动化率负责； 3. 建设长效运营机制，构建用户分级运营体系，基于业绩规模制定差异化店东赋能策略； 4. 搭建覆盖100+城市的培训体系，设计业绩业财课程并沉淀知识库； 5. 主导“需求洞察-方案测试-效果回收”闭环，通过用户画像分析、每月10+深度访谈、数据复盘推动产品迭代； 6. 建立客户满意度评价机制及问题响应SOP，确保85%高频问题48h内解决，复杂问题7天闭环。 7. 制定经营单元支付规则标准，迭代收费标准细则并输出季度经营报告； 8. 协调跨部门资源，设计复杂业务场景解决方案，提升内部合作效率； 9. 制定团队目标及执行计划，定期开展能力培训，提升人效。

1. 用户增长策略设计 - 拆解用户增长全链路，通过优化关键行为路径效率，实现用户增长、留存、转化 - 设计场景化增长钩子：基于租房场景（如应届生找房、白领换房）设计裂变、补贴、社交传播策略 - 搭建用户分群模型：通过RFM分层制定差异化的促活、召回、复购运营策略 2. 数据驱动决策 - 建立增长数据仪表盘：监控DAU/7日留存/首单转化率等核心指标异动 - 主导AB实验体系：设计日均10+组实验方案，通过数据验证策略有效性 - 挖掘高价值行为模式：利用埋点数据分析用户流失预警信号 3. 跨端协同提效 - 设计与其他端口站外引流激励方案

1.全程跟进直播间，把控直播节奏； 2.进行直播排期，联系设计师等资源，保证直播有序进行； 3.对直播账号的数据记录汇总，定期复盘，提出优化建议； 4.调整优化直播内容，开发新平台、优化直播背景和内容； 5.协同网销跟踪直播产出的客户，配合事业部共同达成业绩目标； 6.负责抖音本地团购的基础运营工作。