1.结合品牌战略和用户洞察，负责彩妆新品开发，包括确定产品概念主题、产品定位、配方、包装等工作，为产品的用户口碑负责。 2.负责产品开发及上市后全流程的项目管理，推动跨部门沟通，确保项目顺利推进，产品按时交付。 3.进行用户需求分析和海外市场趋势研究，提出符合市场趋势和用户需求的新品开发方向，为品牌长期发展。

1. 负责项目规划、执行、监控及收尾工作，保障项目按时、高质量完成。 2. 与对接部门沟通，可敏锐捕捉各部门问题点并提供专业解决方案。 3. 组织协调跨部门团队，合理配置资源，推动项目顺利开展。 4. 识别项目风险，制定应对措施，确保项目实施顺利。 5. 维护项目文档，保证项目信息的准确性与及时性。

主要负责团队的项目集管理、项目经理赋能、需求管理、效率及时效分析、过程数据分析等重要职责。 1、担任部门内项目顾问角色，为部门内的项目PM提供支持，协助其管控项目进度、识别项目风险、协调资源推进等，确保项目目标达成。 2、统筹项目计划的制定与动态维护，主导需求评审、里程碑会议等，建立透明化的项目沟通机制，及时识别并消除进度偏差，确保项目按计划推进。 3、协调开发、测试、架构、产品等多团队资源，确保各干系人高效协同。有效管理干系人期望，解决项目协作过程中的问题与冲突。 4、主动识别项目风险，制定应对策略，并监控项目进度与质量，及时进行风险通报。 5、定期组织项目复盘，沉淀和总结项目运作的经验教训，并推动在团队内部进行分享和赋能，持续提升团队项目管理能力。

产品架构方向： 1、基于业财视角，分析业务需求并输出可落地的业财解决方案 2、协助设计业财对接架构, 建立业财统一受理层，实现业务数据采集、分发、路由的标准化管理, 支持业务快速发展； 3、协助建立多模式（全托管/半托管/POP/自营等）业务场景下的业财集成配置化能力； 4、牵头财务跨线重要项目的方案设计及项目管理，保障项目的高质量交付； 5、负责财务产品日常需求支持与能力迭代。

【】 1）活动运营支持： 协助策划、配置、测试及维护营销活动；参与内容运营、商品选品及活动策略制定；协调跨部门资源，推动活动在多渠道的落地与闭环。 2）效果分析与策略优化： 基于业务增长与收益目标，分析活动及资源位数据，提出并推动优化建议；进行竞品动态与市场热点追踪，策划创新活动方案，推动落地并跟踪效果。 3）跨团队协作： 高效协同设计、产品、品类等团队，共同优化商品运营流程与策略，提升运营效率与业务增长。

1、负责存货管理、成本分摊、业财对账等财务子领域的功能落地、产品迭代相关工作； 2、负责本域产品的架构设计、业务和产品模型设计、数据流程设计、功能结构设计； 3、分析业务长期战略，结合业务计划与现状，规划产品目标架构，制定合理的演进路线，推进方案落地、产品迭代； 4、做好需求和项目管理，分析产品发展状态，识别产品关键任务，保证任务成果有序交付。

1、负责欧美、中东、东南亚等市场童装自主上新渠道新品开发； 2、根据组内目标，针对季度/月度开发目标进行规划和落地； 3、统筹开发和上新过程中相关环节，通过有效监控和及时调整策略，保证开发和上新的完成； 4、引入、管理供应商，定期对供应商进行评估与沟通； 5、完成产品各维度工作分配，对产品销售进行跟踪并运营优化。

1、负责财务业务的测试工作，深入理解和分析业务需求，制定合理的功能测试策略，执行功能测试用例并跟进问题修复进度，充分识别整个软件项目生命周期中的风险，保障产品上线质量 2、推动业务线内的质量改进（改善测试流程、方法、技能等），提升团队质量意识，协助开发一起完善业务监控，执行故障演练等工作 3、具备分析测试结果，协助项目团队解决问题的能力