1、运用互联网思维为酒店提供经营分析、收益管理、门店运营等顾问服务； 2、负责重点客户的攻坚开发运营维护； 3、快速响应公司新产品业务的市场覆盖开拓； 4、收集市场及竞争情况,根据不同的时间制定不同的销售策略，并执行落地； 5、高星酒店的店铺运营及套餐包装。

1、独立负责核心商家的商家运营工作，包括提升集团酒店覆盖率；维护好相关基础信息提升用户体验，日常价库跟进； 2、能从日常工作中，提练出标准的SOP流程，协助团队提升效率； 3、收集并整理商家需求，做好需求分析，协同产品&技术完成需求的上线； 4、负责相关核心项目，协同商务、运营团队推动相关项目落地，确保项目如期交付； 5、对数据敏感，有一定数据分析能力，发现问题解决问题。

1、对所负责的项目进行数据需求支持，深入进行业务专题主题分析，基于数据分析成果，为业务部门提供商业策略分析和业务优化建议，持续改进运营效果，经营规划等； 2、优化和完善所属方向的数据分析体系，包括KPI 指标体系、报表体系、搭建分析框架，并进行核心指标监控，能撰写数据分析； 3、通过专题数据分析来发现项目推进众的问题，并能输出策略，实现数据驱动，提升运营效率； 4、能独立进行业务线的项目承接，拉通中台和前线，通过数据分析、作业拆解等方式推进项目的落地并拿回结果。

1. 全周期营销战役策划 负责旅游行业核心营销节点（春节、五一、暑期、国庆、双旦等）的整合营销规划与执行。基于业务节奏，制定从预热、爆发到长尾期的全链路营销策略，对流量增长、转化效率及GMV负责。协同货品运营团队，将不同层级的货盘优势转化为营销卖点，确保营销动作与货盘供给高度匹配。 2. 品牌话题与事件营销 策划具有破圈效应的品牌话题与线上线下事件。通过创意内容（短视频、直播、跨界联名等）提升品牌声量，强化品牌心智。负责重大营销节点的事件落地，统筹内外部资源，实现品牌曝光与业务转化的双赢。 3. 全域流量运营 主导站外引流渠道的内容投放策略。从用户运营视角差异化配置投放素材与人群策略，监控各渠道 ROI确保营销投入产出比健康。联动生态内资源，打通公私域流量闭环，提升用户从种草到下单再到核销的全链路效率。 4. 数据驱动与策略迭代 搭建模型建立营销数据监控体系，定期分析流量、转化率、核销率、新客占比等核心指标。有产品思维，能针对业务痛点输出专项优化方案，并协同产品、运营团队落地改进，持续提升营销效能。

1、针对飞猪的营销活动，从用户运营视角分析内容效果&用户行为、广告投放&roi，梳理搭建运营数据监控及分析体系，从而精准用户画像，优化内容策略，完善对品牌营销策略的数据监控及预警能力。 2、能够独立对接有复杂度的营销场景，对数据问题进行深入分析，快速理解并响应业务需求，运用场景化产品思维将业务需求转化为解决方案，准确、高效地获取、清洗数据源，通过专业数据分析、推导、验证，为业务提供决策依据。 3、搭建模型构建全面的、准确的、能反映业务特征的指标体系, 并基于监控及时发现与定位问题，形成数据化运营体系，将数据与问题诊断、执行动作建议、效果监控应用于市场营销活动中。

1、商家店铺展示优化，提示流量获取能力和转化； 2、保障平台和酒店链接顺畅，搭建良好的合作关系； 3、根据公司运营方向，结合市场现状为酒店运营提供解决方案； 4、实现所辖区域内酒店间夜增长，确保业务快速发展并建立深度业务合作关系； 5、协同产品、运营等内部团队，推动业务及项目落地，持续优化用户体验。

1、商家店铺展示优化，提示流量获取能力和转化； 2、保障平台和酒店链接顺畅，搭建良好的合作关系； 3、根据公司运营方向，结合市场现状为酒店运营提供解决方案； 4、实现所辖区域内酒店间夜增长，确保业务快速发展并建立深度业务合作关系； 5、协同产品、运营等内部团队，推动业务及项目落地，持续优化用户体验。

1、连锁集团核心大客户业务拓展，商家客情维护，确保负责商家在平台的供应链质量及行业竞争力，具有系统性推进年度深度合作的能力； 2、结合商家需求+行业市场，为集团商家提供运营解决方案，确保生意增速及缩小行业差距； 3、结合平台差异化价值，为集团商家提供创新的差异化解决方案，扩大用户规模，推动和商家的共建及成长； 4、整合平台运营及行业运营，产研，营销，会员资源，推动重点业务及项目落地，提供基于生态价值的全域运营解决方案。