腾讯供应计划管理工程师

-库存管理策略制定：根据市场需求、销售预测和供应链能力，制定和调整库存管理策略，确保库存水平既能满足客户需求，同时控制成本 -库存数据分析：运用先进的库存管理系统和数据分析工具，监控库存水平、库存周转率、库存成本等关键指标，及时发现并解决问题 -库存预测与计划：利用历史销售数据和市场趋势，进行库存需求预测，制定精确的库存补货计划和库存调整方案 -库存优化：持续优化库存结构，减少库存积压和缺货现象，提高库存效率和客户满意度。能够对库存管理系统提出优化建议 -跨部门协作：与销售、采购、资产管理等部门保持密切沟通，确保库存信息的准确性和及时性，协同解决优化库存管理 -库存风险管理：识别和管理库存相关的风险，如供应链中断、需求波动等，制定应急预案，确保供应链的稳定性

物料计划工程师负责确保原材料和零部件高效、准时地交付至特斯拉生产基地，以满足生产需求。核心工作包括制定和执行库存策略、管理和控制产品变更及其对物料计划的影响、响应和处理异常情况、推动供应商执行等。日常涉及供应与约束管理、状态汇报与问题升级、供应商协作，并持续推动卓越运营与流程改进。 职责描述 • 通过MRP制定并落实供应需求计划，以达成生产、库存及成本目标； • 确保所有需求来源（生产、售后、工程等）均得到有效支持； • 管理计划系统参数与主数据，使其准确反映供应链能力及计划安排； • 运用分析能力和供应链专业知识，优化系统参数，在满足库存与服务水平目标的同时，最大限度降低成本和报废； • 建立并维护与指定供应商的合作伙伴关系，及时沟通交付状态、问题及解决方案；必要时向商业、技术等相关团队（GSM、应付账款、质量、工程等）反馈； • 支持新供应商的入职与培训，确保其符合特斯拉供应链流程及政策； • 协调供应商参与新产品导入，确保按时交付生产所需物料； • 提供清晰的生产状态、物料覆盖率、运营报告及其他分析数据，并通过假设及情景规划等方式为组织提供数据驱动的决策支持； • 管理工程变更以优化库存并确保供应连续性； • 与IT及其他业务团队合作，推动流程及系统优化； • 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。

负责以下岗位职责方向之一： 1. 订单交付：销售预测与订单输入的匹配与校准，优化供应资源配置，协同其他部门管理订单承诺、订单需求变更、订单物流发运，统筹解决供应异常； 2. 供应计划：了解市场需求和项目开发进度，评审订单交期，制定可落地的生产计划和交付计划，识别物料供应交付中的风险异常，保障物料齐套与合理交期； 3. 采购履行：结合交付策略进行采购订单下达与分配，跟进供应商侧备料及生产排期，识别订单履行过程中的交付风险，及时发现供需缺口并推动闭合； 4. 物流管理：承接销售或上游部门需求，协同上下游部门策划物流方案并落地实施；优化国际物流网络与仓储布局，提升全局物流运输效率； 5. 关务合规：负责内部与报关行等外部部门的日常交接和协调；根据国际局势与关税政策，动态调整关务策略，提升供应链运营效率与合规性； 6.区域供应链操盘：深入海外区域市场的生产分配、需求交付，协调总部与海外业务团队合作，跟进库存周转、超期库存等关键指标的日常管理与分析，优化管理本地库存与物流网络，成为连接全球供应链与区域业务的关键桥梁。

负责以下岗位职责方向之一： 1. 订单交付：销售预测与订单输入的匹配与校准，优化供应资源配置，协同其他部门管理订单承诺、订单需求变更、订单物流发运，统筹解决供应异常； 2. 供应计划：了解市场需求和项目开发进度，评审订单交期，制定可落地的生产计划和交付计划，识别物料供应交付中的风险异常，保障物料齐套与合理交期； 3. 采购履行：结合交付策略进行采购订单下达与分配，跟进供应商侧备料及生产排期，识别订单履行过程中的交付风险，及时发现供需缺口并推动闭合； 4. 物流管理：承接销售或上游部门需求，协同上下游部门策划物流方案并落地实施；优化国际物流网络与仓储布局，提升全局物流运输效率； 5. 关务合规：负责内部与报关行等外部部门的日常交接和协调；根据国际局势与关税政策，动态调整关务策略，提升供应链运营效率与合规性； 6.区域供应链操盘：深入海外区域市场的生产分配、需求交付，协调总部与海外业务团队合作，跟进库存周转、超期库存等关键指标的日常管理与分析，优化管理本地库存与物流网络，成为连接全球供应链与区域业务的关键桥梁。