腾讯金铲铲之战-研发项目管理-技术特性方向

1.负责制定、跟踪和维护游戏特性研发计划，确保符合大版本里程碑要求，并按时高质量交付； 2.负责管理特性研发过程，组织需求评审、评估工作量及排期、协调资源、推动干系人协作与信息同步； 3.监控过程风险，跟踪进度、识别卡点并组织解决，保障特性进度与交付品质； 4.改进研发效能，分析过程问题、整合资源、总结规范，牵引团队效能提升。

1.负责版本管理，统筹游戏项目版本发布，驱动团队干系人高效协作； 2.负责版本流程管理，制定版本计划，跟踪进度与风险，确保成果按时交付； 3.负责质量管理，跟进专项测试、缺陷修复，推动缺陷收敛与版本保质交付； 4.负责发布执行，负责版本构建、部署及提审等发布工作； 5.负责效能提升，建设研发工具与专项能力，稳定质量、提效降本、降低发布风险。

1.负责与海外IP方合作沟通，协助策划/美术进行设计沟通和内容监修，并推进研发内容落地； 2.挖掘和梳理研发需求，为项目争取研发支持； 3.汇总同步研发工作内容与计划，建立清晰、透明和高效的沟通机制； 4.从项目管理角度对团队内部流程进行推进和优化。

1.协同研发侧各职能，依据运营节点及版本内容制定宣发节点规划； 2.优化迭代游戏内宣发向系统功能，对曝光转化效率进行持续监控及分析； 3.整合版本内容及卖点，协同美术及UI团队输出版本宣发物料； 4.与发行团队协同，输出制定主题包装方案，推进方案落地。