腾讯腾讯云-云产品GTM高级产品管理经理(深圳/北京)
任职要求
1.本科及以上学历，5年以上云计算相关行业，To B产品运营工作经验，对云计算领域以及To B产品销售体系有足够的认知和理解；
2.敏锐的数据洞察力与风险识别能力、严谨的逻辑思维能力、优秀的体系构建能力、围绕目标推动落地拿到结果的能力，…工作职责
1.构建基础产品大客户报价体系，包括但不限于产品报价规则建立、根据市场竞争迭代价格策略、系统化分析经营数据，识别报价风险和机会，平衡收入利润，提高运营效率； 2.根据业务发展目标，考量短期与中长期价值，制定不同阶段报价策略，根据业务发展阶段，建立优质报价评估标准，优化报价模型，制定不同价格及补贴方案，持续良性提高补贴效率； 3.负责市场竞品分析，了解重点大客户价格诉求及各云厂商投入情况，扫描与监控行业内外价格策略，关注价格变化风向动态做HTB方案； 4.基于市场动态、成本结构与产品能力，把控数据驱动的产品定价方案，持续优化产品价格体系以提升产品利润及竞争力； 5.跨产品协作，并从不同维度和视角拆解和分析各产品成本组成，制定符合每个产品毛利及收入的经营增长策略。
1.负责腾讯云安全中心-安全湖\Cloud-Siem产品规划、产品运营、产品生命周期管理； 2.深度挖掘公有云客户安全分析需求、关注行业趋势变化，输出竞品分析，不断提升产品行业竞争力和品牌影响力； 3.协同各职能角色（技术研发、安全策略、测试、设计）推动产品版本迭代演进，共同实现产品能力落地，负责产品需求、PRD文档、规格列表等项目过程文档输出； 4.负责主导产品商业化模型设计，与产品运营、行销合作，执行产品市场推广计划，以及GTM相关产品材料输出； 5.负责牵头与产品重点客户、前场人员进行需求和规划沟通，识别客户核心需求，提炼产品的核心价值； 6.岗位可base深圳、北京。
产品规划 •负责阿里云ECS实例产品生命周期和发展路线、商业化策略规划，判断产品需求优先级，制定产品路标。 •通过市场分析，洞察市场机会和技术发展趋势、市场容量和竞争格局，定义细分市场。 •通过竞对分析及，识别产品、架构、技术和价格等方面优劣势，制定竞争策略。 •通过调研，洞察用户和客户场景需求，制定产品方案。 产品设计 •理解和抽象客户需求，分析客户场景，负责产品定义、功能和用户体验设计，输出PRD。 •协调研发团队完成产品的开发和测试，完成产品功能上线。 •基于对产品价值和成本的理解，参与价格策略制定和产品定价建议。 产品经营支持 •制定业务拓展策略，制定关键GTM指标，和PdSA共同制定拓展计划，跟踪产品市场表现和竞品情况，通过数据化经营分析提出产品经营改进建议。 •制定生态发展规划，结合产品力、产品优势场景及伙伴能力图谱，为产品设计基于生态的规模化增长及生态各参与者的健康发展策略。 产品上市 •制定产品上架策略，实现产品上架。 •主导产品GTM材料编写，协助PdSA完成赋能、参与产品营销推广。 •标杆建设，负责新产品、新能力的新客户建设，沉淀为可复制材料。 •产品商机挖掘，负责产品的目标市场分析，商机盘点，输出情报。 产品持续改进 •关注客户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本。
• 领导技术和媒体专家团队，通过开发定制解决方案帮助大客户销售 (LCS) 团队的主要客户实现目标，这需要精通工程、数据科学、媒体和广告生态方面的知识。 • 与销售领导层和市场推广 (GTM) 团队合作，确定客户干预和目标方面的重点，实现产品采用目标，提供收入渠道机会，并实现卓越的客户满意度。 • 负责提高主要客户的满意度，建立沟通渠道以处理服务请求、采纳反馈意见并解决相关人员上报的问题。充当客户与 gTech 广告团队之间的纽带。 • 负责规划如何向大中华区 LCS 客户交付整合的媒体、技术和客户支持服务。 • 负责管理内外部利益相关方。担任 C 级高管（外部）和总监及更高级别人员（内部）的战略顾问。积极影响跨职能团队，推动开展协作并取得战略成果。
1. 网络经营与数据洞察：持续迭代网络产品线的核心经营指标体系（如营收、产品、渗透率、客户数、售卖率等）。通过系统性的数据监控与深度分析，精准洞察业务健康度，识别发展机会、潜在风险与效率瓶颈。 2. 客户与产品分析：结合行业发展趋势与市场竞争格局，深入研究网络产品的典型客户画像、应用场景结合产品资源使用分析。通过数据挖掘客户的真实需求与业务痛点，驱动产品迭代、解决方案优化与GTM策略调整，有效提升客户价值与粘性。 3. AI驱动效率提升：利用AI工具提升数据洞察和信息获取效率，不断丰富AI的结构化数据和非结构化信息，减少信息壁垒。通过AI在商机挖掘、客户管理、风险预警等场景的落地应用，打造智能运营能力，提升团队效率。