腾讯腾讯云政企行业高级商业分析经理（北京/深圳/上海）
任职要求
1.本科及以上学历，5年以上战略咨询、云厂商客户管理与分析相关工作经验；
2.具备较强的主观能动性，优秀的学习能力、出色的抗压能力和执行力；
3.擅长沟通和项目管理，能组织协调跨团队的沟通和项目推动；
4.具备优秀的问…工作职责
1.战略规划与行业洞察：基于对各区域重点省份数字化转型/泛互联网企业的深入洞察，梳理战略客户地图，明确业务目标及衡量指标、规划相关资源，为业务团队提供中长期战略发展方向建议； 2.市场研究与竞对分析：通过定性、定量的分析手段（如从数据分析中精准找到商业逻辑和问题、或调研/专家访谈/外部研究进行佐证和综合分析），对于重点行业的用户需求特点和主要竞争对手市场策略进行深度分析和持续研究，深入挖掘业务发展底层逻辑，寻找业务提升的潜在机会点，为管理层提供决策支持； 3.战略落地与执行：与业务团队共同推动战略决策的落地执行，定期更新修订行业客户战略地图，梳理行业/区域重点客户；跟踪与评估效果，并持续迭代洞察方法论。
1. 全流程投标管理：统筹商机识别、招标文件解读、商务决策分析，牵头完成标书编制、审核、封装、递交、开标澄清、商务回复函件等投标全链路，确保所有投标环节按时、高质量落地，保障投标文件合规性与完整性； 2. 投标策略与风险管控：针对大客户及复杂项目制定差异化投标策略，精准匹配客户需求与公司核心优势；全面评估技术、商务、法律风险，输出风险清单及应对方案，严格遵循《招标投标法》《政府采购法》等法规要求，确保报价、资质、方案等关键要素合规且具备竞争力； 3. 跨部门协同统筹：担任投标项目核心枢纽，协调销售、售前解决方案、产品、技术研发、法务、财务、采购等跨职能团队，明确分工与交付节点，高效解决协作卡点问题，保障信息流转顺畅与资源快速到位，推动团队形成投标合力； 4. 投标体系与知识建设：搭建并迭代优化投标管理体系，包括标准化流程、标书模板库、资质文件库、成功案例库、报价模型等；沉淀中标/失标经验，开展复盘总结，定期组织内部投标技能培训，提升团队整体应标能力与效率‘； 5. 市场与竞品分析：持续跟踪行业招投标政策动态、市场竞争格局及竞品投标策略，输出分析报告，为公司投标决策、产品优化及业务布局提供数据支撑与战略参考； 6. 绩效数据管理：建立投标全流程数据跟踪体系，统计中标率、标书交付及时率、投标成本、项目利润率等核心指标，开展赢单/亏单深度分析，推动投标策略、流程及资源配置的持续优化。
1. 作为阿里云智能在客户侧的服务界面，全流程深入了解大型企业业务场景，与企业的 IT、应用架 构、人员合作，针对客户现有 IT 架构进行梳理与分析，协助并提供 IT 整体架构战略规划的咨询，协同 售前架构师所提供的设计方案的落地、实施和交付工作。 2. 基于阿里云的产品线、技术体系，帮助企业级客户制定 IT 架构和业务流程，包括定制的最佳实践、 异常处理机制和问题应急预案等。帮助客户深度理解云服务，并持续帮助客户提升技术能力。 3. 推动阿里云智能产品不断优化，解决客户使用云计算服务和解决方案过程中的技术问题，不断完善 问题处理机制和流程，与阿里云服务专家、产品专家直接合作，确保企业技术问题高效地解决。
1、客户拓展与销售：负责国央企与国家实验室等机构的云计算、大数据、AI等产品的市场开拓，确保销售目标的实现。 2、销售策略制定：基于对国央企的业态深入理解，制定并执行有效的销售计划。与相关方配合，提炼相关业务领域业务策略及落地相关解决方案。满足客户的业务和技术需求；保障客户满意度，提高客户粘性； 3、市场与竞争分析：持续关注行业发展动态，收集竞争对手信息，为公司产品和服务的优化提供建议。 4、客户关系管理：定期联系重点客户，开发新客户，维护现有客户关系，提升客户满意度。 5、合作伙伴拓展：有能力挖掘并深度发展相关业务领域合作伙伴，拓展业务机会。 6、丰富实战经验：熟悉招投标，商务合同的拟定、谈判和内部流程跟进、项目验收、项目交付质量把控，客户满意度及口碑把控，行业优化及创新；
1. 作为阿里云智能在客户侧的服务界面，全流程深入了解大型企业业务场景，与企业的 IT、应用架 构、人员合作，针对客户现有 IT 架构进行梳理与分析，协助并提供 IT 整体架构战略规划的咨询，协同 售前架构师所提供的设计方案的落地、实施和交付工作。 2. 基于阿里云的产品线、技术体系，帮助企业级客户制定 IT 架构和业务流程，包括定制的最佳实践、 异常处理机制和问题应急预案等。帮助客户深度理解云服务，并持续帮助客户提升技术能力。 3. 推动阿里云智能产品不断优化，解决客户使用云计算服务和解决方案过程中的技术问题，不断完善 问题处理机制和流程，与阿里云服务专家、产品专家直接合作，确保企业技术问题高效地解决。