腾讯微信小游戏-平台产品经理-商业化方向
1、平台能力规划 - 主导小游戏平台的产品架构设计,制定长期发展路线图,聚焦用户增长、商业化变现与生态建设三大核心目标。 - 设计平台流量分发机制,优化推荐算法逻辑,提升用户消费效率,同时平衡用户体验与商业价值。 2、内容生态管理 - 建立创作者激励体系,完善内容生产工具(如编辑器、素材库),通过分成政策、活动运营引导优质内容产出。 - 设计内容审核与风险治理机制,确保平台内容合规,防范政策风险与用户投诉。 3、商业化策略落地 - 制定广告变现(IAA)与内购(IAP)组合策略,设计广告样式(如激励视频、插屏)与付费点(如道具、会员),提升LTV与ROI。 4、跨部门协作与项目管理 - 协调技术、运营团队资源,推动产品迭代与重大项目落地,确保版本按时上线并达到KPI目标。 - 建立数据监测体系,定期分析用户行为、竞品动态,输出迭代方案并推动执行。
1.洞察小游戏开发者选题、获量、营收等链路痛点,打造诊断调优能力,帮助开发者提升商业循环效率; 2.理解开发者经营环节中的数据应用场景,整合平台和开发者数据,构建更多工具与能力。

1. 独立负责小游戏的全生命周期运营规划,对DAU、留存率、变现效率等核心指标及版本稳定性负责。 2. 结合微信/抖小等小游戏平台生态特性,制定差异化运营策略,优化用户触达、转化及活跃路径。 3. 与研发团队协作,针对小游戏轻量化玩法、短时体验、社交传播机制等进行调优,明确快速迭代节奏(如每周/双周版本更新),确保内容适配微信用户碎片化场景。 4. 基于后台数据及用户反馈,优化产品核心体验链路。 5. 联动市场、社区团队,提升游戏在平台自然流量与分享传播效率。 6. 对接各平台政策,确保版本合规性,跟进小游戏入口推荐、流量扶持活动等资源对接,保障上线及迭代稳定性。