腾讯腾讯云-国际业务项目经理
任职要求
1.本科以上学历，5年以上项目管理经验或PMO管理运营经验；
2.良好的英文沟通能力，具备英文听说读写的能力，能够与国际客户团队进行英文交流；
3.熟悉了解项目组建、评估、交付、验收的全流程，具备面对KA客户进…工作职责
1.负责腾讯云国际业务的内部和外部项目组织协调推进以及合作伙伴服务商的交付管理； 2.负责项目的进度管理、资源协调，确保项目团队的各个干系人协同工作，达成项目的目标； 3.负责统筹、参与、协调服务商与客户的沟通，明确客户需求，清晰掌握项目流程，协调项目成员完成项目各个阶段所需要资料，如招投标、验收报告、阶段汇报等； 4.识别项目的风险，有效的协同售前、产品和服务商。不断优化项目协作方式、交付流程、问题处理机制，降低交付风险。持续改善国际项目服务和交付。
1. 负责进行项目/团队排期、进度追踪，风险预警，结项等项目过程管理； 2. 制定合理的整体项目计划，控制项目总体成本，项目结项后效果跟踪和评估； 3. 参与团队需求优先级分析，ROI指标的论证； 4. 沉淀和积累项目管理方法论，建设并持续优化项目管理流程和体系； 5. 负责组织部分会议管理，包括立项、节点、复盘会议等； 6. 协助进行IT部门的项目集管理，制定和维护项目管理流程
1. 负责进行项目/团队排期、进度追踪，风险预警，结项等项目过程管理； 2. 制定合理的整体项目计划，控制项目总体成本，项目结项后效果跟踪和评估； 3. 参与团队需求优先级分析，ROI指标的论证； 4. 沉淀和积累项目管理方法论，建设并持续优化项目管理流程和体系； 5. 负责组织部分会议管理，包括立项、节点、复盘会议等； 6. 协助进行IT部门的项目集管理，制定和维护项目管理流程
1. 带领项目管理团队，负责进行项目/团队排期、进度追踪，风险预警，结项等项目过程管理；2. 制定合理的整体项目计划，控制项目总体成本，项目结项后效果跟踪和评估；3. 参与团队需求优先级分析，ROI指标的论证；4. 沉淀和积累项目管理方法论，建设并持续优化项目管理流程和体系；5. 负责组织部分会议管理，包括立项、节点、复盘会议等；6. 协助进行IT部门的项目集管理，制定和维护项目管理流程
1、负责海外重点项目的计划制定、进度把控与跨团队协同，确保项目按时交付、高质量交付。 2、协同各业务团队包含但不限于产品、技术、数据、法务等内部团队资源，推动项目从启动到落地闭环管理。 3、作为项目核心联系人，定期协同各方沟通项目状态，识别并预警风险点，主导解决方案制定。输出项目管理文档，包括排期、状态更新、风险评估、管理层报告等。 4、具备对项目进行复盘总结能力，收集项目经验教训，提出改进建议完善流程方法。 5、关注行业动态和新技术发展，引入先进项目管理理念和工具，推动项目管理创新，为公司项目管理带来新的思路。