腾讯生态发展部-资深游戏客户端开发工程师-引擎架构及优化方向
任职要求
1.本科及以上学历，计算机科学或相关专业，扎实的计算机基础理论知识； 2.5年以上游戏客户端开发经验，有完整项目经验者优先； 3.具备Windows编程知识，熟练使用C/C++和STL，代码规范严谨； 4.至少精通引擎的一个技术方向（如渲染、物理、动画、网络等），并有深入实践； 5.熟悉引擎技术趋势和最新技术应用，并能灵活应用于实际工作中； 6.有较强的自驱力、责任心，良…
工作职责
1.负责端游客户端的基础架构设计与优化，确保系统稳定性和可扩展性； 2.参与客户端关键技术的攻关工作，解决复杂技术难题并推动技术创新； 3.负责游戏客户端性能优化，包括但不限于帧率提升、卡顿减少、内存管理优化、网络延迟降低等； 4.负责开发相关的调试工具，实现高效排查性能问题与性能分析，提升团队开发效率； 5.与策划、美术、服务器等其他团队紧密合作，确保客户端功能与整体项目目标一致； 6.持续跟踪行业前沿技术，将先进技术理念引入项目，提升产品竞争力。
1.负责产品内容生态规划拟定与生态矩阵搭建，跟进创作者招募和管理、激励政策拟定、PUGC内容共创、日常内容创作指引及质量把控； 2.整合内外部资源，挖掘、筛选并评估渠道内容合作形式与机会，推动渠道内容合作落地，提升内容生态整体数据； 3.根据产品特性、用户喜好、内容平台、行业发展趋势等，构建完整内容生态体系，为作者数量和内容流量的持续增长负责。
1、熟悉国内/海外游戏市场，负责为NBA篮球类操作产品提供全生命周期的营销增长服务，制定营销策略和策划落地，对结果负责； 2、有扎实的市场营销和全案能力，给予产品特性提炼卖点和定位，善于挖掘市场及用户洞察，探索创新的市场营销手段，打造营销大事件； 3、对篮球类产品、用户及球迷生态深入了解、洞察、对垂类体育社区及外部流量平台深入了解，具备体育内容策划及球迷用户生态搭建的能力，跟随产品节点培养创作者生态； 4、负责整合营销项目的品牌创意、广告投放、内容营销、公关传播等各项执行工作的统筹，协调内外部资源完成项目的落地执行； 5、与产研运团队深度协作、基于用户触觉提供运营优化和解决方案、对最终的市场结果负责； 6、数据敏感，擅长数据分析与复盘总结；
1. 负责项目关卡向音频体验的整体设计、制作与迭代，覆盖环境氛围、空间声场、任务引导等内容，建立服务于关卡体验的声音设计体系； 2. 能够基于项目世界观和产品调性，提炼不同区域、生态、阵营、文明、危险等级、玩法场景的声音特征，建立具有一致性和扩展性的环境/关卡声音设计语法； 3. 从玩家行为、空间认知、心流引导、信息提示、节奏组织、沉浸感建立、叙事支撑等角度定义关卡音频目标，而非只围绕单点资产制作，确保声音成为关卡体验的一部分； 4. 参与关卡音频系统和落地框架设计，包括区域化规则、状态切换、环境分层、动态混音、触发逻辑、空间化策略、叙事节点响应、性能治理及与关卡结构变动相适配的配置方式； 5. 保持与上下游等合作部门的紧密协同，尽早理解玩法目标和场景意图，将音频设计嵌入关卡生产链路，而不是作为最终补充； 6. 负责将设计意图传达给供应商或外部合作方，明确交付标准，并对外部交付结果进行判断、整合和提升； 7. 持续优化关卡音频相关工具、流程与协作方式，推动配置策略、调试方式、命名规范、验收标准与问题定位链路的优化，并合理使用 AI 工具提升研究、整理、验证、提案与经验沉淀效率。
1、项目交付履约 • 单个或多个交付项目全周期规划及管理，包括制定和管理项目目标、项目计划及里程碑，管理项目交付成本，减少预实偏差 • 作为项目交付履约的第一责任人，统筹、组建项目交付资源，带领项目团队（BA、TM、TAM）制定交付和运维方案及项目落地实施，并保证项目高质量履约交付 • 项目交付全程进行管理、监督，对项目风险及问题进行预判、识别及诊断，并调动交付资源快速形成解决方案，主导重大问题解决及攻坚 • 统筹内外部交付资源，调动区域/行业交付专家资源对重保项目进行全过程项目管理和客户需求对接 2、售前支持 • 售前阶段判断、明确客户需求边界，识别项目潜在风险，评估交付成本，形成高质量可履约的SOW • 配合BD，带领BA、TM、TAM参与售前沟通，显性化服务价值，通过服务方案提升混合云及公共云产品+服务整体竞争力，促成赢单 3、售后运维及续约对接 • 在交付项目后期协调统筹客户的日常运维，保障运维资源和质量，维护长期客情关系，挖掘和跟进客户续约需求。 4、服务生态交付管理 • 组织服务生态伙伴完成项目交付，并对伙伴的项目交付质量进行评价 5、AI解决方案标准化及沉淀 • 持续推动项目管理的组织设计和流程SOP优化，提出流程、项目管理工具优化需求，赋能生态能力提升，降低交付成本 • 与行业/区域联动完成行业交付AI解决方案沉淀和标杆项目的建设与推广落地 6. 项目经营指标监控管理及优化 • 通过数据化的方式对交付项目经营健康度进行主动管理，识别关键风险并提前形成应对预案 • 推进项目管理服务商业化及成本管理精细化，提升项目经营毛利率