腾讯微信小店-生态治理产品运营-风控方向

1.负责电商内容相关的推荐治理工作，包括直播、短视频、文章等，要求熟悉推荐系统流程，能够制定流量控制策略建设健康生态； 2.结合业务需求和用户体验，自主产出产品方案，包括但不限于分析问题、制定规则、设计产品功能模块、制定推荐治理策略并落实； 3.建设推荐治理相关的流程体系，包括但不限于审核流程、质检流程等； 4.协同业务团队、算法、研发团队，保证团队合作的顺畅和工作的落实完成。

1.负责电商直播内容治理及达人工作，通过治理工作降低用户负反馈； 2.建立直播间治理的基建流程； 3.与各方合作应对各类治理紧急事项。

1.参与第三方生态，包括小店达人、团长机构、服务商的资金能力基建，包括保证金，分账，激励政策等，保障资金结算稳健，为平台建设服务质量保障所必须的资金管控能力； 2.洞察、优化电商生态中多种不同角色的准入、评价与合作撮合机制，制定量化指标衡量第三方服务质量，评估平台当前产品能力短板，制定快速补齐和优化的计划； 3.收集、处理三方生态的客诉及纠纷，洞察当前商家、达人及服务商在微信小店合作、经营中的问题； 4.跟踪和分析问题数据、案例，协调平台客服、治理团队，推动建设生态保障能力； 5.协同业务运营，建设第三方效率工具，优化达人、服务商、机构的经营体验，优化合作效率。

1.借助微信小店第三方服务商能力，推动品牌商家开通微信小店并经营成长； 2.与产品、治理等内部团队协作，解决服务商在品牌商家代运营过程中遇到的痛点问题； 3.联动行业运营团队，搜集并沉淀的小店运营经验案例，帮助服务商了解最新的平台规则与政策，牵引服务商提升在微信生态内电商经营的能力。