腾讯腾讯视频-产品leader(北京/深圳)
任职要求
1.本科及以上学历，5年以上互联网产品经验，至少5年以上大型C端内容或娱乐类产品（如视频、音乐、资讯、社交等）的全面管理经验；
2.有成功领导过千万级及以上产品的完整生命周期经验、或有从0到1孵化新产品或主导重大战略转型项目经验者优先；
3.战略思维与商业嗅觉： 具备行业分析与战略规划能力，能敏锐洞察市场机会，并将战略转化为清晰可行的产品路径；
4…工作职责
1.战略与规划： 深度洞察行业趋势、用户需求与竞争格局，制定中长期产品战略与路线图。为关键产品决策负责，明确产品在不同阶段的优先级与目标； 2.用户体验与增长： 以用户为中心，主导核心用户体验的全链路设计、优化与创新。通过数据驱动的方法，系统性提升用户活跃、留存、时长及会员转化等核心指标，对产品的整体增长负责； 3.产品创新与落地： 探索并孵化创新视频产品形态与功能。高效协调设计、技术、运营、市场等多部门资源，确保高质量产品迭代如期上线； 4.跨团队协同： 与会员、广告、内容、技术等团队紧密合作，在保障用户体验的前提下，实现商业价值的可持续增长。
岗位描述： 1. 负责SoC芯片从需求导入、立项、软硬件设计与验证、到芯片流片交付验收各个环节的计划制定、工作协调和进度管控； 2. 负责芯片样品回片测试，包括不限于制定全面软硬联调计划，拉通CP/FT/SLT以及功能/性能测试，识别并控制风险，最终完成样片测试报告； 3. 作为芯片SoC负责人，负责对接AE/FAE，为芯片产品化所需要的各部门，包括服务器硬件部门、基础软件以及相关业务部门提供支持，负责技术问题的定位和分析； 4. 负责团队成员建设，工作执行有明确的目标和结果导向，激励团队保持良好工作状态； 5. 负责项目实施过程中的风险有效识别和判定，定期对项目执行进行总结、反馈和汇报； 6. 负责项目对外合作方的协调沟通，解决客户需求和问题，外协任务沟通推进等具体事宜，确保项目正常进行；
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。 战略落地陪伴： 1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。 2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。 3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。 4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。 组织设计： 1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。 2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。 3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。 人才供应与发展： 1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。 2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。 3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。 组织文化与温度： 1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。 2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。 3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。 4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。 机制设计与数据驱动： 1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。 2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。 3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。 4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。
1.负责国际化本地生活业务的B端产品设计 2.制定设计规范、语言、标准，保证项目在高效率、高质量、优质体验的标准下完成 3.对本地生活业务深入理解，对产品数据和用户体验敏感，前瞻性地推进产品在体验层面走在行业前沿 4.从全局业务视角、商家经营视角、用户体验视角理解业务，推动设计从方案阶段到系统化落地
1.负责国际化本地生活自营业务的体验设计 2.制定设计规范、语言、标准，保证团队交付高效率、高质量 3.对本地生活业务深入理解，对产品数据和用户体验敏感，前瞻性地推进产品在体验层面走在行业前沿 4.关注视觉流行趋势，有较高的审美标准，可以在视觉领域不断深入，迅速且长期优化产品 5.从全局业务视角、用户体验视角、国际化和本地化视角理解业务，推动设计从方案阶段到系统化落地