携程资深运营经理(MJ028923)
1. 制定小米汽车APP整体流量和用户运营策略; 2. 负责小米汽车APP社区用户原创内容以及官方原创内容策划推广; 3. 负责汽车商城商品运营,制定相关营销策略; 4. 搭建汽车用户生命周期体系,实现用户的分层管理,能根据数据洞察用户的核心本质需求,并提出针对性的运营方案及产品功能需求; 5. 负责运营团队管理工作,和上下游团队紧密合作,主导、协同跨部门合作项目。
1、主导构建数据驱动型运营体系,建立涵盖流量质量、广告填充率、变现效率等多维度的数据监控体系,搭建预警-归因-优化的业务闭环; 2、搭建平台级运营标准,制定涵盖广告样式管理、链路优化、客户服务SLA等模块的运营SOP体系;推动运营流程标准化及自动化工具落地,实现核心运营场景提效; 3、统筹规划Pangle海内外流量侧产品运营战略,拆解商业化目标为可执行项目,建立从目标设定到执行落地的全周期监控机制; 4、主导跨部门协作机制,推动产品功能在业务侧高效落地,建立产品需求价值评估模型;制定产品最佳实践及海内外市场进入策略(GTM),输出可复用的运营方法论; 5、定期输出行业洞察报告,通过市场分析、客户调研、用户行为研究等方式驱动产品迭代;主导知识管理体系搭建,构建包含案例库、工具包、培训体系的团队赋能矩阵。
1、了解海外社交媒体平台流量及规则,根据业务发展制定内容营销策略和可落地的执行方案 2、了解金融投资市场,专研富途旗下产品,找准不同产品功能卖点,针对不同人群策划输出高质量内容方案 3、深入了解KOL调性、粉丝画像、爆款选题,定制符合频道特性及TA需求的内容。4、分析数据表现,确保内容转化率不断提高,洞察不同类型的投资者潜在需求,进行营销策划,并带动交易转化。
1、业务财务分析与决策支持: 协助销售总监评估部门项目可行性,建立财务模型分析投资回报率(ROI)、盈亏平衡点等关键指标; 监控销售部门整体及重点项目的收入、成本及利润表现,定期输出损益分析报告并提出优化建议。 2、市场与销售策略支持 参与市场竞调,分析行业趋势、竞对动态及客户结构,为销售策略制定提供财务视角的洞察; 基于历史数据及市场预测,协助制定销售目标、价格策略及资源分配方案。 3、合规与流程优化 审核销售合同条款(如付款条件、返利政策等),确保符合公司财务合规要求; 梳理销售业务流程,从财务内控角度优化订单审批、费用报销等流程,降低合规风险。 4、跨部门协作 联动财务部、法务部,确保销售政策与公司整体财务目标及法规要求一致; 向销售团队提供基础财务知识培训(如合同风险点、利润核算逻辑等)。