携程商务运营(MJ031102)

1.承接歌曲发布、运营资源需求、版权确权/认领等常规工作，包括但不限：歌曲宣发，商务合作，版权确权等； 2. 负责音乐内容的上下架操作，包括与权利方进行文件格式、权利情况、认领和确权等工作沟通； 3. 根据公司发展策略与目标，完成团队主要工作目标/指标。负责内部平台及团队需求的对接和管理；针对合作方的内容与平台进行沟通和协调等； 4. 基础商务工作，如完成完整采买流程的内部沟通和协调等。

1、熟悉API形式的贷超模式，了解信贷业务流程，可以独立承担渠道的拓展接入和后期项目合作深度推进，把我合作节奏等关键要素； 2、具备较强的推动和协调能力，能整合内部资源，如风险、产品和研发团队，协调外部团队整体把控和管理项目落地； 3、进行数据观测与分析，能够及时发现问题并通过数据分析提出优化方案，推进各环节优化，确保项目健康向好运行； 4、注重市场调研分析，紧跟同行，能定期进行市场预测及情报分享，为公司决策提供数据依据，能提出渠道拓展、优化的合作建议。

项目管理：支持管理业务团队内部跨区域项目。作为业务团队接口与相关部门（产研、客服、法务、财务）协作，保障项目目标设定符合SMART原则，推动重点项目按期上线。经营数据支持：协助提高管理信息对团队工作的支持能力，包括各类信息报表需求搜集、实现、培训。规范支持：协助提高运营成熟度建设，包括规范集中管理、记录集中管理、各类通讯渠道管理等。

商务团队运营目标集中管理：统筹团队内制定、拆解各阶段（季度/月度）核心运营指标，并明确责任人、推进节点及监控机制。建立标准化目标数据看板，实时监控核心指标的达成进度。设立科学的绩效评估体系，针对运营目标的完成度组织定期衡量。根据数据结果和业务反馈，触发目标与策略调整，确保方向正确、落地有效。项目管理：统筹管理团队内部跨区域项目。作为业务团队接口与相关部门（产研、客服、法务、财务）协作，保障项目目标设定符合SMART原则，推动重点项目按期上线。运营成熟度建设：梳理并优化运营流程，提高作业流程标准化的占比，推动规范在全球范围的统一执行，并定期培训与迭代。推动商务运营自动化工具的设计与实施国际化支持：为Trip新站点开站初期的运营支持，包括参与新市场调研、法规合规基建（业务准入、合同条款），供应链搭建。英文站运营，管理Trip英文站。GDS采购渠道对接。目的地站外销售渠道开拓。