虎扑中台运营(J10235)

1、业务涉及对接各个鉴别团队，及交易运营部门，对事件进行有逻辑的上下游沟通同步； 2、对鉴别环节识别出的售假卖家输出合理处罚措施策略； 3、能够对历史事件有很好的复盘能力和信息整合能力，抓取事件背后共性风险点；

-战略和经营管理，包括周报、月报、战略规划、业务复盘、管理层汇报材料的组织和输出 -核心经营数据分析，定期输出经营分析报告，搭建并维护财务模型 -协调跨部门合作，确保战略计划的顺利执行与落地 -按需支持海外高层接待及对接事宜

①建立健全区域时效业务指标的管控体系，完善数据标准 ②搭建网格仓作业、配送和用户体验的诊断分析体系，诊断业务问题、预警运营风险 ③建立运营改善机制，推动各区域、联动总部和协同部门形成可落地的解决方案来实现改善闭环 ④负责业务分析和数据体系建设，为管理层及总部产品部门提供决策支持； ⑤赋能区域，帮助区域进行效率体系搭建，助力整体业务提升

1.负责制定和执行两轮车辆运营策略，以提高O端运营效率和C端收入，达成业务目标。 2.分析市场需求和竞争情况，制定用C端相关的定价、转化、场景开发等全链路策略； 3.根据O端和C端的数据分析，挖掘机会，发现问题并提出改进措施，以优化运营效果。 4.推动O端和C端运营相关联的标准化建设，完善流程管理等。