得物中台运营

-战略和经营管理，包括周报、月报、战略规划、业务复盘、管理层汇报材料的组织和输出 -核心经营数据分析，定期输出经营分析报告，搭建并维护财务模型 -协调跨部门合作，确保战略计划的顺利执行与落地 -按需支持海外高层接待及对接事宜

①建立健全区域时效业务指标的管控体系，完善数据标准 ②搭建网格仓作业、配送和用户体验的诊断分析体系，诊断业务问题、预警运营风险 ③建立运营改善机制，推动各区域、联动总部和协同部门形成可落地的解决方案来实现改善闭环 ④负责业务分析和数据体系建设，为管理层及总部产品部门提供决策支持； ⑤赋能区域，帮助区域进行效率体系搭建，助力整体业务提升

1.负责制定和执行两轮车辆运营策略，以提高O端运营效率和C端收入，达成业务目标。 2.分析市场需求和竞争情况，制定用C端相关的定价、转化、场景开发等全链路策略； 3.根据O端和C端的数据分析，挖掘机会，发现问题并提出改进措施，以优化运营效果。 4.推动O端和C端运营相关联的标准化建设，完善流程管理等。

1、熟悉大环境下的直播产业趋势，协助直播活动开展； 2、参与直播活动策划，与多团队协同推进活动落地，包括页面搭建、资源申请、视频剪辑、简单数据复盘等； 3、在比较复杂的活动中，有能力识别项目进度风险并解决问题能力。