百度智能云事业群公关(J84373)
任职要求
-对大模型、云计算行业有深入理解,了解产业格局、竞争格局,具备提炼和总结行业观点的能力
-敏锐高效的选题策划能力,包括话题设置、…工作职责
-围绕百度智能云产品及解决方案、大模型产业落地、战略故事等,制定阶段性传播规划 -根据战略重点、外部热点,自主策划传播动作,包括不限于撰写新闻稿、采访QA、视频脚本、深度解读素材包等 -重大项目/发布会等进行传播统筹,包括不限于团队内外协同、各类媒体和平台选题沟通、供应商管理等 -与外部客户、合作伙伴协同,策划有趣味、有深度的联合传播事件,扩大行业影响力

你将加入商汤科技大装置智能云事业群,协助交付项目经理推进 智能算力平台、云平台、私有化项目 的落地执行,参与企业级 AI 基础设施项目的全生命周期管理。 这是一个能够快速提升项目管理能力、了解云与智算行业、接触头部客户交付场景的实习机会。 岗位职责 1. 协助交付项目经理跟进项目进度:收集项目状态、整理任务列表、更新项目计划,推动事项闭环。 2. 参与交付流程文档工作:协助编写需求文档、实施方案、验收材料、会议纪要等交付文档。 3. 参与项目配置与交付准备工作:在项目经理指导下完成资源申请、环境准备、配置录入等基础交付操作。 4. 跨团队沟通支持:与研发、测试、售前、运维团队协作,推动信息同步与问题流转。 5. 项目运营与数据整理:协助收集并整理项目数据、风险清单、问题列表,为项目复盘提供输入。 6. 完成领导安排的其他交付支持相关工作。
音频算法实习生 1、工作包括不局限于:说话人识别/确认、说话人日志、目标说话人检测、语音分离、多说话人ASR等算法研究; 2、跟踪业界最新的声纹识别算法和技术,并应用到业务中; 3、与团队成员合作,按时完成项目研发、测试和上线。
伙伴规划和招募 • 识别所在区域/行业的目标伙伴群,招募高质量、高成长伙伴,制定BP/拓展计划 伙伴运营管理 • 基于区域市场特性及伙伴能力,明确伙伴业绩目标,对所负责伙伴的整体业绩、重点指标负责 • 与伙伴负责人、业务团队负责人合作设计和制定销售策略、业绩提升路径、伙伴解决方案升级等 • 推动合作伙伴投入相应资源以达成业务目标,包括人员投入、激励资源,市场资源(市场活动+拓新投入)等 • 负责合作伙伴整体运营管理,包含经营分析、业务review、重点战役及事项管理、市场投放、活动策划等 • 依据生态合作政策,有效进行生态品控/合规/信控管理,预防廉正等红线行为发生,提升业务安全性 伙伴销售赋能与项目落地 • 对合作伙伴销售进行常规的coach和项目review,进行客户分析、项目分析,并协调公司相关资源解决问题,提升伙伴商机转化和业绩达成能力 • 进行日常销售(包括电销、面销、售前)培训 • 带领和指导合作伙伴制定战略目标,规划业务重点和资源投入计划等对存量客户进行盘点和挖掘,并监督日常执行 客户服务管理 • 通过伙伴洞察客户需求,提供专业、及时的客户服务,帮助伙伴客户更好地使用阿里云产品和服务 • 与伙伴客户的关键人员建立长期的合作关系,提升客户满意度,并通过有效的资源整合和运作,推动实现客户的续签和Upsell • 与伙伴紧密沟通,快速响应伙伴客户问题和故障,协调内部资源以解决客户面临的问题 • 在AI、服务、运维、业务合作等多方面为伙伴客户提供体验升级 跨组织协作与影响力 • 协同内部团队(SA、TAM、伙伴运营等)构建和落地成功方法论。在内部建立跨组织关系,推动项目的落地 • 影响伙伴高层推动组织变革,构建成功案例证明合作伙伴赋能的商业价值
伙伴规划和招募 • 识别所在区域/行业的目标伙伴群,招募高质量、高成长伙伴,制定BP/拓展计划 伙伴运营管理 • 基于区域市场特性及伙伴能力,明确伙伴业绩目标,对所负责伙伴的整体业绩、重点指标负责 • 与伙伴负责人、业务团队负责人合作设计和制定销售策略、业绩提升路径、伙伴解决方案升级等 • 推动合作伙伴投入相应资源以达成业务目标,包括人员投入、激励资源,市场资源(市场活动+拓新投入)等 • 负责合作伙伴整体运营管理,包含经营分析、业务review、重点战役及事项管理、市场投放、活动策划等 • 依据生态合作政策,有效进行生态品控/合规/信控管理,预防廉正等红线行为发生,提升业务安全性 伙伴销售赋能与项目落地 • 对合作伙伴销售进行常规的coach和项目review,进行客户分析、项目分析,并协调公司相关资源解决问题,提升伙伴商机转化和业绩达成能力 • 进行日常销售(包括电销、面销、售前)培训 • 带领和指导合作伙伴制定战略目标,规划业务重点和资源投入计划等对存量客户进行盘点和挖掘,并监督日常执行 客户跟进及项目管理 • 通过伙伴洞察客户需求,提供专业、及时的客户服务,帮助伙伴客户更好地使用阿里云产品和服务 • 与伙伴客户的关键人员建立长期的合作关系,提升客户满意度,并通过有效的资源整合和运作,推动实现客户的续签和Upsell • 与伙伴紧密沟通,快速响应伙伴客户问题和故障,协调内部资源以解决客户面临的问题 • 在AI、服务、运维、业务合作等多方面为伙伴客户提供体验升级 跨组织协作与影响力 • 协同内部团队(SA、TAM、伙伴运营等)构建和落地成功方法论。在内部建立跨组织关系,推动项目的落地 • 影响伙伴高层推动组织变革,构建成功案例证明合作伙伴赋能的商业价值