百度大客户项目经理(内容审核标注方向)（J82127）

-管理项目交付团队，监控项目执行情况与潜在风险，提升团队工作效率，促进各项业务指标的高效完成 -深度挖掘并跟进潜在的业务需求，负责需求的前期沟通、分析，可独立编写项目方案并对客户进行服务介绍与方案宣讲 -与各协作职能团队保持良好的沟通，积极推动标注工具、组织流程与交付流程优化，完善并提升团队交付能力。 -维护与行业大客户长期、良好的合作关系，定期对行业发展、客户需求、项目执行效果等方面进行分析和整理，为业务发展提供可行性建议 -剖析项目中的关键问题、风险和决策依据，指导、带领团队优质高效地完成项目交付

-熟悉B端业务，独立负责重点客户项目的全周期管理，涵盖需求沟通、任务拆解、POC响应、项目实施推进等，保障项目签约和高质量交付 -负责AI内容审核产品的日常迭代，能独立完成产品功能设计、需求拆解、协同UX/研发/测试团队、版本验收等日常工作，把控迭代全流程 -观测业务数据、分析疑难case、制定审核规则、构建评测集，协助策略团队完成模型迭代和效果评估，提升产品核心竞争指标 -持续跟踪内容安全行业的发展趋势，定期开展竞品调研分析，参与产品建设的规划与决策 -持续关注大模型技术在内容审核领域的应用，不断跟进大模型技术的发展，推动大模型技术与产品的深度融合

1. 全流程投标管理：统筹商机识别、招标文件解读、商务决策分析，牵头完成标书编制、审核、封装、递交、开标澄清、商务回复函件等投标全链路，确保所有投标环节按时、高质量落地，保障投标文件合规性与完整性； 2. 投标策略与风险管控：针对大客户及复杂项目制定差异化投标策略，精准匹配客户需求与公司核心优势；全面评估技术、商务、法律风险，输出风险清单及应对方案，严格遵循《招标投标法》《政府采购法》等法规要求，确保报价、资质、方案等关键要素合规且具备竞争力； 3. 跨部门协同统筹：担任投标项目核心枢纽，协调销售、售前解决方案、产品、技术研发、法务、财务、采购等跨职能团队，明确分工与交付节点，高效解决协作卡点问题，保障信息流转顺畅与资源快速到位，推动团队形成投标合力； 4. 投标体系与知识建设：搭建并迭代优化投标管理体系，包括标准化流程、标书模板库、资质文件库、成功案例库、报价模型等；沉淀中标/失标经验，开展复盘总结，定期组织内部投标技能培训，提升团队整体应标能力与效率‘； 5. 市场与竞品分析：持续跟踪行业招投标政策动态、市场竞争格局及竞品投标策略，输出分析报告，为公司投标决策、产品优化及业务布局提供数据支撑与战略参考； 6. 绩效数据管理：建立投标全流程数据跟踪体系，统计中标率、标书交付及时率、投标成本、项目利润率等核心指标，开展赢单/亏单深度分析，推动投标策略、流程及资源配置的持续优化。

日常实习：面向全体在校生，为符合岗位要求的同学提供为期3个月及以上的项目实践机会。 团队介绍：国际化短视频商业化变现产品设计团队旨在使客户能够毫不费力地与用户建立联系，并最大限度地发挥品牌潜力。我们希望简化和激励客户实现目标，探索更多可能性，并与国际化短视频创造价值。作为团队成员，你将能够利用定性/定量研究来收集用户反馈，为我们的客户创造深刻的理解和共情，并与设计、产品和营销团队跨职能合作，以满足业务需求。 1、聚焦智能审核系统核心模块迭代，覆盖特征管理、策略管理、人工审核流程、大模型业务探索等关键子模块，直接参与产品功能从0到1或从1到N的优化过程； 2、主动挖掘需求：基于用户反馈或数据洞察，精准定位问题、测算优化收益，独立输出方案并跟进落地，最终实现业务收益回收； 3、全流程闭环实践：完整承接平台需求的“反馈收集-根因分析-方案设计-落地推动-效果复盘”全链路，积累端到端产品落地经验。