百度AI智能化转型资深咨询顾问 / 咨询经理（J98510）

-1. 企业AI战略与智能化转型规划。面向央企、国企及大型企业客户，开展企业级 AI战略规划与智能化转型顶层设计，制定企业智能化发展路线图和实施路径。 -2. 智能化场景识别与价值评估。结合行业特点与业务流程，识别企业高价值AI应用场景（如智能运营、智能制造、智能客服、智能风控、智能决策等），并进行商业价值评估与落地路径规划。 -3. 企业AI能力体系设计。规划企业 AI能力体系与技术架构，包括：AI应用体系、高质量数据集与知识体系、大模型与智能体（Agent）能力、 企业级AI平台架构，推动企业构建长期可持续的智能化能力。 -4. 咨询项目管理与交付。负责咨询项目整体推进，包括：客户调研与需求分析、咨询方案设计、项目交付管理、向客户高层进行方案汇报确保项目成果能够真正落地。 -5. 行业智能化解决方案建设。沉淀行业智能化解决方案与咨询方法论，重点聚焦：制造、能源、金融，推动公司在行业智能化咨询领域形成领先能力。 -6. 咨询与技术团队协同。与技术、产品和解决方案团队紧密合作，推动 AI技术能力与企业场景深度结合，形成可落地的智能化解决方案。

1、深入理解财务业务流程及痛点，结合AI、大数据等技术，提供智能化升级、数字化转型等方面的业务规划及解决方案 2、提供财务流程优化建议，协助客户实现降本增效、合规/管理提升等目标 3、与业务、产品经理协同，确保方案理解一致并落地，针对系统功能、财务模型或分析工具提供定制化培训及文档支持 4、跟踪财务领域技术趋势（如RPA、AI财务分析、大数据预测等），结合行业特点输出创新解决方案。沉淀行业标杆案例，形成可复用的方法论及工具包 5、落实集团及部门公共要求及领导交办的其他任务

1. 对客户业务需求，结合AI技术及行业趋势，提供战略咨询与规划支持；设计AI技术驱动的业务转型方案，推动客户实现数字化与智能化升级。 2. **需求分析与解决方案设计** - 深入挖掘客户痛点，结合业务场景与AI技术发展趋势，设计定制化的解决方案； 协调客户与内外部技术团队，确保解决方案的可行性、落地性及业务价值；熟悉航空机载、智能制造或工业互联网行业业务，具备航空机载行业业务背景优先。 3. 全程负责AI相关咨询项目的管理，包括需求分析、方案设计、进度控制及成果交付 ；确保项目按时、高质量完成交付，达成客户预期并解决实际业务问题。 4. 组建并管理AI咨询与解决方案团队，合理分配工作任务并监督执行， 指导团队成员的工作，帮助提升专业能力和工作效率，营造高效协作的团队氛围。 5. 研究AI行业技术与解决方案的最新动态，形成行业洞察报告， 梳理行业标杆案例，为客户提供具有前瞻性和创新性的建议。 6. 维护与客户高层的长期合作关系，及时了解并挖掘客户新需求， 协助业务团队拓展AI相关咨询及解决方案的市场机会，推动合作落地。

1、售前工作：负责区域政企项目的需求、规划、方案、招投标等工作，协同内部部门与外部生态伙伴等资源，在方案规划、售前、交付等关键里程碑节点联合攻坚，保障项目成功； 2、解决方案： 人工智能咨询和落地：能够面向政务客户，以大模型为基础，通过使用RAG、Agent等相关技术架构结合大模型产品设计可落地的大模型应用解决方案，解决客户实际场景问题；云平台的建设和运营：能够提供云平台从规划到实施落地全过程技术交流及解决方案，并在落地过程中对内外部团队提供必要的技术指导，确保客户在云的架构选型、应用改造中获得高性价比的技术方案； 3、行业识别：负责支持市场洞察、竞争分析、行业打法策略分析与制定，支撑泛政府行业机会点识别、行业整体业务规划和策略落地； 4、外部影响：负责开展面向政府、生态合作伙伴的培训与市场宣贯活动。