百度电销coach（J94278）
任职要求
-云电销运营或者现场管理2年以上 -…
工作职责
-负责电销业务组质检团队（红线质检和能力质检）的组建 -制定岗中培训流程，持续提升电销AM的销售能力 -负责商机追踪机制的建立和追踪，持续提升商机转化率 -协调系统、数据等部门，帮助员工持续提效
1、负责销售中心日常工作，对中心管理、销售决策负责； 2、负责督导销售中心各部门的日常工作开展； 3、负责销售中心组织架构更新、人员招聘配置安排； 4、负责组织拟定、修改和优化销售中心各项管理制度流程； 5、负责召开中心各项年度、月度、周会议及专题专项会议； 6、负责中心业绩的统计分析及月度报表的收集整理； 7、负责销售中心项目性工作跟进和协调； 8、负责销售中心团队建设工作。
1、搭建并管理闪购&医药商家电话销售&运营小组（10-15人），带领团队完成业绩目标； 2、搭建机制，辅导提升下辖团队成员工作技能，提升团队能力基线，搭建人才梯队； 3、制定项目业务策略，并能够闭环检核，持续改善； 4、践行公司价值观，营造富有战斗力的团队氛围。
1、负责美团全国城市餐饮商户广告产品的线上入驻，促成商户与平台的持续合作； 2、通过主动电话外呼，与合作商户负责人建立客情，洞察经营需求，并提供专业的线上营销解决方案； 3、接听商户电话，及时响应商户诉求，为商户提供良好的使用体验。
1. 业务规划与业绩统筹：基于公司整体战略及巴西市场特性，制定电销部年度/季度销售目标、线索拓展计划及电销策略，拆解目标至各小组并推动落地；定期复盘业绩达成、线索转化情况，动态优化策略，确保团队超额完成业绩指标。 2. 线索体系搭建与运营：统筹公司合作资源线索的分配、筛选与盘活，建立线索分级管理机制；指导团队开展主动线索拓展（如行业名录挖掘、线上渠道获客等），搭建高转化线索池，提升线索利用率与转化效率。 3. 团队搭建与管理赋能：负责电销团队（含小组负责人、电销专员）的招聘、搭建与能力培养，建立完善的考核、激励及淘汰体系；主导团队日常管理、电销话术优化、技能培训，打造高执行力、高转化率的电销团队。 4. 电销体系标准化建设：搭建标准化电销全流程（线索触达、需求挖掘、产品讲解、谈判跟进、签约转化），制定统一话术模板、跟进规范及异议处理指南；推动CRM系统在电销业务中的深度应用，实现线索、沟通、转化全链路数据化管理。 5. 跨部门协同与风险管控：联动直营部、渠道部、销售支持部，建立线索流转、客户交接协同机制，避免业务冲突；建立电销合规管控体系，规范话术内容、客户沟通记录，规避合规风险与客户投诉风险。