百度战略规划与分析（J84800）

1.战略规划与行业洞察：基于对各区域重点省份数字化转型/泛互联网企业的深入洞察，梳理战略客户地图，明确业务目标及衡量指标、规划相关资源，为业务团队提供中长期战略发展方向建议； 2.市场研究与竞对分析：通过定性、定量的分析手段（如从数据分析中精准找到商业逻辑和问题、或调研/专家访谈/外部研究进行佐证和综合分析），对于重点行业的用户需求特点和主要竞争对手市场策略进行深度分析和持续研究，深入挖掘业务发展底层逻辑，寻找业务提升的潜在机会点，为管理层提供决策支持； 3.战略落地与执行：与业务团队共同推动战略决策的落地执行，定期更新修订行业客户战略地图，梳理行业/区域重点客户；跟踪与评估效果，并持续迭代洞察方法论。

战略/商业分析专家 - 海外服装供应链 职位概述 负责公司服装品类海外供应链业务的战略规划、市场调研和商业分析，为海外供应链业务发展提供专业的策略建议和解决方案。 战略规划与分析负责服装品类海外供应链的战略规划和布局开展供应链全链路的战略评估和优化建议制定业务发展路径和实施方案跟踪战略执行效果，及时调整优化方案市场研究与分析深入研究全球服装供应链市场发展趋势分析主要目标市场的供应链环境和竞争态势识别市场机会与潜在风险建立市场分析模型和评估体系供应链优化评估现有供应链网络效率和成本结构提出供应链优化方案和改进建议设计供应商评估和筛选标准优化供应链运营模式和流程数据分析与决策支持建立数据分析框架和评估模型开展供应链相关的数据分析和洞察为业务决策提供数据支持和建议开发和维护关键业务指标体系项目管理与协调主导重点战略项目的实施和推进跨部门协调和资源整合监控项目进度和效果组织项目复盘和经验总结

1、参与公司层面的预算制定和管理，关注关键业财指标进展和预算执行情况，发现和预警财务风险，为公司管理层提供决策支持； 2、通过对业务发展的判断，产出有洞察力的财务分析，识别关键的财务和业务趋势，并提供有关增长机会和风险的建议； 3、负责财务报告和分析，向管理层和相关合作方提供准确、及时的财务信息和具有前瞻性的决策建议； 4、协调各部门，推动财务关键项目落地，不断改进和优化财务规划与分析流程，提高效率和准确性。

1、全面分析企业所处的宏观环境、微观环境、竞争对手等，形成对市场趋势、竞争态势、行业机会的洞察判断，尤其是对于AI科技、具身智能等方向的趋势判断，制定公司层中长期战略规划及产业规划，能及时准确把握市场规划动向，能够对公司决策层及CEO给予战略指导意见 2、对公司战略方向、产业选择、资源匹配、业务模式与定位、达成策略进行全面的规划与分析，指明企业的核心竞争力、确定战略目标和关键绩效指标、制定战略执行计划，确保战略思想与公司目标的落地 3、统筹公司各业务战略规划制定，组织公司及各业务领域的战略规划制定（修订），有效承接公司整体战略/产业规划，策划制定工作模板及工作计划 4、基于公司业务发展，孵化前瞻性业务，对新业务进行研判与规划，输出专题规划报告，支撑公司决策。