快手招商PM-【商业化】

1、基于快手内容生态和商业模式，挖掘公司重点项目的商业潜力。可结合项目特点、产品能力与市场需求，设计创新的项目玩法及售卖模式，提升项目招商竞争力； 2、与内部上下游团队协作配合，紧密联动销售团队推动项目售卖，包括但不限于项目介绍、个案沟通、提案答疑等，并可根据销售反馈及时调整招商策略，优化招商流程，提高销售转化率； 3、跟进招商项目的交付工作，与交付团队配合，作为项目负责人及时解决在交付过程中遇到的各种问题，确保客户权益100%落地。

1、负责快手商业化互动营销项目组的招商工作，结合平台内容IP活动IP与客户需求，制定招商策略、筹备招商项目方案、推介并交付招商项目； 2、全程统筹招商项目，从备货角度与上游进行项目共建，产出客户可合作的整合营销方案，跟进项目执行、传播、目标达成及复盘优化，确保项目高效落地； 3、根据市场趋势与行业动向，策划差异化的招商资源组合与内容方案，针对不同行业客户的营销需求匹配不同的广告资源、互动资源、内容资源，打造快手平台特色的整合营销玩法； 4、高效协同，联动行业、产品、项目方等跨部门团队，推动项目从创意策划到客户落地的全链路执行； 5、项目数据整合与效果评估，沉淀优质案例，形成可复制的招商模式与增长经验。

工作职责 1、负责商业化品牌非标类广告投放的运营执行，深入客户项目管理业务，熟练掌握项目管理技能知识，主导完成客户需求拆解、规划项目进度，具备交付质量把控、多方沟通及风险预判意识； 2、IP项目统筹和执行，熟悉互联网平台商业项目合作流程，负责小红书营销项目的执行落地，保障客户满意度； 3、第三方合作经验，对接过供应商、mcn等机构，包括项目执行、合同条款、付款、授权等事项； 4、协助搭建过程指标，并通过定期追溯数据波动，进行归因分析，提高部门工作效率； 5、协调内部团队与其他部门的流程关系，建立统一有序的组织体系。

1、深度理解市场与行业客户诉求，基于客户品牌/电商等部门合作招商内容项目的场景，提供差异化招商项目供给策略，具备分行业或分场景的策略逻辑及洞察能力，敏锐发现市场需求和潜在商机； 2、根据业务发展联动项目PM团队服务行业商业策略，推动招商类商机从提案到下单的全链路进程； 3、结合公司资源及产品（包含标类产品、非标产品、平台内容、达人内容等），协同整合内部外资源，向客户侧、行业侧传递快手招商项目优势和卖点。