快手HRBP-研发

1、深刻理解所支持业务部门的业务和组织，及时把握组织动态并识别潜在风险，提供符合业务团队需求的解决方案； 2、评估并明确组织与人才发展需求，驱动各方资源提供HR解决方案并持续迭代； 3、理解并推动实施公司人力资源相关政策的透传，确保各项HR项目工作在业务部门有效并高质量地落地； 4、与招聘负责人通力配合，完成全年人力资源规划及招聘需求管理。

1、贴近业务，深入了解业务发展及组织现状，发现问题并积极主动推动解决； 2、建立有效的沟通渠道，保证信息在组织内传递通畅并形成有效的信息管理追踪机制； 3、推动公司人力资源重点项目在所支持业务单元的落地与实施，并对实施效果进行反馈与改进； 4、梳理各业务单元HC，优化人员配置，推动并协助招聘团队实现人员的及时补充与培育留用； 5、帮助管理者提升团队向心力，包括新员工融入、团队建设、员工关怀等。

1. 与业务部门搭档，推动公司业务战略落地，促进人力资源相关政策在业务部门有效实施；盘点、分析、诊断组织和人员现状，在招聘、培训、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 2. 配合和推动业务部门的创新和变革，提升组织效率，激发组织活力； 3. 通过主动和管理层、员工的互动，搭建团队情感纽带，建立有效和多样化的沟通渠道，保证组织信息的有效传递； 4. 作为文化的传承者，帮助文化在组织中深入落地。

1、了解番茄小说研发团队业务状况和团队运作状况，理解业务目标，提供符合业务团队需求的相关人力方案； 2、执行产品研发团队的组织文化、人才发展等人力资源工作，协助业务部门提升组织绩效； 3、结合公司人才和组织发展框架，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施； 4、为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案， 包括行业研究、文化、薪酬绩效、员工关系等人力资源工作； 5、推动业务团队企业文化的建设和落地。